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Accompagner les situations complexes par les Pratiques Narratives

Les personnes qui viennent consulter le plus souvent sont confrontées à des préoccupations professionnelles où l’histoire dominante qu’elles recomposent est imprégnée d’empêchements, de contraintes et de problèmes, à saturation. Pour raconter leur quotidien, elles agrègent certains événements du présent et du passé qui « collent » au thème univoque de leur histoire et  rejettent [...]

By | 2019-04-18T09:06:14+00:00 avril 18th, 2019|Non classé|

 « … Et en même temps … »

En quoi cette expression, devenue si familière dans le langage populaire, nous renseigne-t-elle sur l’époque que nous vivons, et plus précisément sur les transformations qui secouent les lignes managériales, les entreprises et les organisations ? Cette locution traduit la nécessité de développer la poly-compétence dans les fonctions managériales afin de concilier ce qui n’est apparemment [...]

By | 2019-01-21T14:10:12+00:00 janvier 21st, 2019|blog, coaching|

Quelles sont les SOFT SKILLS, les plus reconnues ?

La connaissance de soi et la relation à l’autre dans le cadre de l’entreprise   L’accès à l’information est ouvert, le pouvoir lié à la connaissance est modifié, l’enrichissement des savoirs est ouvert à tous. Les liens sont réciproques et de moins en moins hiérarchiques, l’imprévisibilité est quotidienne. Ces éléments contextuels entraînent une nécessité [...]

By | 2018-11-12T18:00:29+00:00 novembre 12th, 2018|coaching|

Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills

Pour le dire de manière très rapide et elliptique, voici comment nous pourrions resituer les choses dans le temps : « Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills » ! Pourquoi un tel raccourci et pourquoi le dire de manière aussi provocatrice ? Tout simplement pour marquer [...]

By | 2018-10-02T10:07:51+00:00 octobre 2nd, 2018|blog, coaching|

Mettre le collectif en mouvement et mettre le mouvement dans le collectif

Savoir développer des compétences en « intelligence collective » dans un contexte de transformation : La transformation du monde de l’entreprise se traduit fortement par l’évolution des modes de fonctionnement des équipes hiérarchiques et transversales. Le pouvoir et l’autorité sont remis en cause et font place à des valeurs comme la reconnaissance, et l’exemplarité. Les coachs, consultants et [...]

By | 2018-07-02T15:41:58+00:00 juillet 2nd, 2018|coaching, coaching d'équipe|

De l’importance de l’approche systémique dans un monde en transformation

Le monde est en transformation, nous le savons et il nous l’est souvent répété. Ce mot transformation a maintes fois été utilisés et peut être un peu vide de sa substance.   Souvent pris pour synonyme de changement, il n’a pourtant rien à voir, ni de ces origines, ni de sa signification. SI changer [...]

By | 2018-06-11T15:39:05+00:00 juin 11th, 2018|Non classé|

L’accompagnement en mode « CO » dans les équipes projets

Une équipe projet est par essence destinée à construire un projet, le mettre en place, le faire aboutir, souvent en mode transverse dans une organisation. Elle a pour vocation de fonctionner avec des objectifs définis, des livrables identifiés, dans un délai déterminé. Cette équipe va fonctionner ou dysfonctionner dans le cadre de l’organisation managériale [...]

By | 2018-03-29T09:05:24+00:00 mars 29th, 2018|coaching d'équipe|

Pourquoi devenir coach Professionnel certifié RNCP ?

La Certification au coaching, titre RNCP, a pour objectif de garantir un niveau de qualité attendue par la profession et les clients. Les entreprises ont bien compris l’intérêt de cette labellisation qualité pour permettre d’identifier les compétences requises et validées pour être un coach professionnel, et la réclament auprès des coachs. IFOD, école des métiers [...]

By | 2018-01-15T19:48:32+00:00 janvier 15th, 2018|Non classé|

Quel est l’impact de l’intelligence collaborative dans la métaphormose de l’entreprise ?

Les chiffres issus de sondages très récents sur l’engagement en entreprises, interpellent : 11% des salariés sont engagés, 61 % des salariés veulent quitter leur entreprise, et 28% sont désengagés : ces chiffres démontrent clairement que les besoins des êtres humains au travail ne sont pas satisfaits. Un nouveau concept, « l'Intelligence collaborative», tente [...]

By | 2017-12-04T10:40:42+00:00 décembre 4th, 2017|coaching, coaching d'équipe, Codéveloppement|

Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement.

Le modèle de l'entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement. La mise en place par de plus en plus d’entreprises du modèle de l’entreprise libérée incarne une autre vision du fonctionnement des organisations et de l’homme au travail. Il se fonde sur les valeurs de confiance [...]

By | 2017-11-12T15:18:50+00:00 novembre 10th, 2017|coaching, coaching d'équipe|