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Pourquoi est-il difficile de travailler en équipe ?

Comme le répétait le consultant américain Peter Drucker, les équipes authentiques qui nous fascinent parfois sont une véritable utopie vivante, c’est à dire une réalité idéale. Dans les exercices qu’affectionnent les formateurs et les consultants, fonctionner en équipe paraît cependant assez simple : il faut s’écouter, respecter les idées et modes opératoires des autres, [...]

By | 2017-09-22T11:10:16+00:00 septembre 7th, 2017|coaching d'équipe|

La relation entre un consultant et son client

En règle générale, le client d’un consultant ou d’un cabinet de conseil attend et achète des solutions opérationnelles, efficaces pour la performance et la transformation de son entreprise ou de sa direction. Auparavant, il aura constaté qu’il n’avait pas les ressources ou les compétences pour réaliser une action ou un projet spécifique par ses [...]

By | 2017-06-22T14:50:22+00:00 juin 22nd, 2017|Commercial, Consultant|

Vendre de l’accompagnement, c’est commencer à accompagner

L’accompagnement par le coaching individuel ou collectif est reconnu comme une véritable nécessité pour répondre à la pression d’excellence subie par les salariés dans le monde du travail. L’efficacité de ce type d’accompagnement en développement professionnel, comme en développement personnel, a permis de favoriser le développement de potentiel et d’améliorer également les comportements. Si [...]

By | 2017-05-16T09:59:02+00:00 mai 15th, 2017|coaching, Commercial|

Où apprendrais-je… ce que je ne sais pas que je ne sais pas?

Les organisations professionnelles font de la supervision une obligation pour un coach. C’est presque regrettable car cette injonction fait perdre de vue le sens d’une démarche qui devrait être volontaire. D’autant plus qu’à écouter ceux qui s’y prête, les avantages sont multiples. En fait la supervision relève d’une nécessité propre à ce métier. Mais [...]

By | 2017-04-03T12:03:14+00:00 mars 28th, 2017|coaching, Supervision|

Coacher avec les Pratiques Narratives

Lors de la première rencontre avec un nouveau client pour un accompagnement, nous entendons, de toute évidence, un récit de vie professionnelle façonné par les difficultés, Toutefois, il arrive que la situation vécue soit tellement verrouillée par le problème que les possibilités de transformation demeurent fermées. Dans une intervention guidée par les Pratiques Narratives, nous [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 8th, 2017|coaching, Pratiques Narratives|

Consultant, un métier sans fonction ?

Nous vous proposons de partager nos réflexions sur ce que devenir consultant peut signifier en termes de transformations professionnelles et personnelles. Ce questionnement est en grande partie le socle de la formation que nous avons créé il y 2 ans maintenant. Bien des reconversions de l’entreprise vers le conseil se soldent par des réussites relatives [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 octobre 6th, 2016|Consultant|

Culture d’entreprise, un actif stratégique

Ce livre a rencontré un écho en moi, il m'a parlé. J'ai eu envie d'en parler, et d'essayer de donner envie de le lire, plus que de le résumer. Car le lire dans sa totalité me paraît essentiel et enrichissant. Alors qu'y a-t-il dans ce livre ? Pourquoi lire ce livre ? J'ai aimé ce [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 5th, 2016|Non classé|

L’avenir du coach par Olivier Devillard

Le coaching a vingt ans ! En 2015, le coaching est installé dans le paysage comme une des principales professions de l’accompagnement. Les écoles se sont multipliées. Les cycles de professionnalisation aussi. Sans compter d’innombrables coachs dans toutes sortes de disciplines. Mais comment le coaching a-t-il évolué ? Et surtout que doit-il devenir à [...]

By | 2017-09-27T13:38:19+00:00 juin 1st, 2015|coaching, coaching d'équipe|

Extrait de la Soirée « La Dynamique dans les Equipes Projet »

«  Faites l’équipe, elle fera le reste » La dynamique d’équipe résulte de la synergie des processus objectifs et des processus subjectifs : les résultats obtenus (niveau objectif) dopent le sentiment d’équipe (niveau subjectif) et à son tour, la vivacité de l’équipe stimule le désir d’action. Le processus objectif fait l’action et le processus subjectif fait [...]

By | 2017-03-22T10:25:38+00:00 décembre 4th, 2014|coaching d'équipe|

Le Coaching Solidaire

Notre école se propose d’offrir des prestations de coaching pour des managers salariés d’organisations à caractère d’utilité publique ou d’association à but non lucratif. Comme toutes organisations, elles peuvent être amenées à renforcer ou à apporter une aide à leurs équipes encadrantes dans des sujets d’amélioration de leur mode de management, de communication, ou de [...]

By | 2015-02-18T18:22:39+00:00 novembre 5th, 2014|coaching|