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Vendre de l’accompagnement, c’est commencer à accompagner

L’accompagnement par le coaching individuel ou collectif est reconnu comme une véritable nécessité pour répondre à la pression d’excellence subie par les salariés dans le monde du travail. L’efficacité de ce type d’accompagnement en développement professionnel, comme en développement personnel, a permis de favoriser le développement de potentiel et d’améliorer également les comportements. Si [...]

By | 2017-05-16T09:59:02+00:00 mai 15th, 2017|coaching, Commercial|

Où apprendrais-je… ce que je ne sais pas que je ne sais pas?

Les organisations professionnelles font de la supervision une obligation pour un coach. C’est presque regrettable car cette injonction fait perdre de vue le sens d’une démarche qui devrait être volontaire. D’autant plus qu’à écouter ceux qui s’y prête, les avantages sont multiples. En fait la supervision relève d’une nécessité propre à ce métier. Mais [...]

By | 2017-04-03T12:03:14+00:00 mars 28th, 2017|coaching, Supervision|

Coacher avec les Pratiques Narratives

Lors de la première rencontre avec un nouveau client pour un accompagnement, nous entendons, de toute évidence, un récit de vie professionnelle façonné par les difficultés, Toutefois, il arrive que la situation vécue soit tellement verrouillée par le problème que les possibilités de transformation demeurent fermées. Dans une intervention guidée par les Pratiques Narratives, nous [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 8th, 2017|coaching, Pratiques Narratives|

Consultant, un métier sans fonction ?

Nous vous proposons de partager nos réflexions sur ce que devenir consultant peut signifier en termes de transformations professionnelles et personnelles. Ce questionnement est en grande partie le socle de la formation que nous avons créé il y 2 ans maintenant. Bien des reconversions de l’entreprise vers le conseil se soldent par des réussites relatives [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 octobre 6th, 2016|Consultant|

Culture d’entreprise, un actif stratégique

Ce livre a rencontré un écho en moi, il m'a parlé. J'ai eu envie d'en parler, et d'essayer de donner envie de le lire, plus que de le résumer. Car le lire dans sa totalité me paraît essentiel et enrichissant. Alors qu'y a-t-il dans ce livre ? Pourquoi lire ce livre ? J'ai aimé ce [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 5th, 2016|Non classé|

L’avenir du coach par Olivier Devillard

Le coaching a vingt ans ! En 2015, le coaching est installé dans le paysage comme une des principales professions de l’accompagnement. Les écoles se sont multipliées. Les cycles de professionnalisation aussi. Sans compter d’innombrables coachs dans toutes sortes de disciplines. Mais comment le coaching a-t-il évolué ? Et surtout que doit-il devenir à [...]

By | 2017-09-27T13:38:19+00:00 juin 1st, 2015|coaching, coaching d'équipe|

Extrait de la Soirée « La Dynamique dans les Equipes Projet »

«  Faites l’équipe, elle fera le reste » La dynamique d’équipe résulte de la synergie des processus objectifs et des processus subjectifs : les résultats obtenus (niveau objectif) dopent le sentiment d’équipe (niveau subjectif) et à son tour, la vivacité de l’équipe stimule le désir d’action. Le processus objectif fait l’action et le processus subjectif fait [...]

By | 2017-03-22T10:25:38+00:00 décembre 4th, 2014|coaching d'équipe|

La Dynamique d’Equipe

La dynamique d’équipe est un mouvement, un ensemble de forces. Nouvel objet de management, c’est un moyen moderne pour atteindre les objectifs, un mode d’obtention d’un meilleur rendement à partir d’énergies, généralement méconnues par les méthodes traditionnelles de management. Certes, ce type de management nouveau ne correspond guère aux valeurs auxquelles s’identifient quelques décideurs plus [...]

By | 2017-03-22T10:25:39+00:00 septembre 15th, 2014|coaching d'équipe|

L’Etonnante étrangeté de la Culture d’Entreprise

La culture d’entreprise constitue non seulement un actif immatériel, mais aussi un levier d’action et un facteur de performance. Source d’attraction pour les hauts potentiels, véritable économiseur de process et garante du modèle de réussite, la culture est un gisement d’efficacité et sa connaissance mérite d’être approfondie. D’autant plus que désormais commence à émerger, au [...]

By | 2017-03-22T10:25:40+00:00 septembre 8th, 2014|coaching, RH Attitude|

Consultant : Un Rôle Nécessairement Ambigü

L’un des principaux savoir-faire du consultant consiste à effectuer le choix d'une méthodologie et d’une posture pertinentes par rapport à chaque situation, prévue ou non, de la démarche de changement en cours. En particulier il veille concomitamment aux deux niveaux de centration de celle-ci : le niveau des processus et celui du contenu. Le point important [...]

By | 2017-03-22T10:25:40+00:00 septembre 3rd, 2014|coaching|