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Où apprendrais-je… ce que je ne sais pas que je ne sais pas?

Les organisations professionnelles font de la supervision une obligation pour un coach. C’est presque regrettable car cette injonction fait perdre de vue le sens d’une démarche qui devrait être volontaire. D’autant plus qu’à écouter ceux qui s’y prête, les avantages sont multiples. En fait la supervision relève d’une nécessité propre à ce métier. Mais [...]

By | 2017-04-03T12:03:14+00:00 mars 28th, 2017|coaching, Supervision|

Coacher avec les Pratiques Narratives

Lors de la première rencontre avec un nouveau client pour un accompagnement, nous entendons, de toute évidence, un récit de vie professionnelle façonné par les difficultés, Toutefois, il arrive que la situation vécue soit tellement verrouillée par le problème que les possibilités de transformation demeurent fermées. Dans une intervention guidée par les Pratiques Narratives, nous [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 8th, 2017|coaching, Pratiques Narratives|

Consultant, un métier sans fonction ?

Nous vous proposons de partager nos réflexions sur ce que devenir consultant peut signifier en termes de transformations professionnelles et personnelles. Ce questionnement est en grande partie le socle de la formation que nous avons créé il y 2 ans maintenant. Bien des reconversions de l’entreprise vers le conseil se soldent par des réussites relatives [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 octobre 6th, 2016|Consultant|

Culture d’entreprise, un actif stratégique

Ce livre a rencontré un écho en moi, il m'a parlé. J'ai eu envie d'en parler, et d'essayer de donner envie de le lire, plus que de le résumer. Car le lire dans sa totalité me paraît essentiel et enrichissant. Alors qu'y a-t-il dans ce livre ? Pourquoi lire ce livre ? J'ai aimé ce [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 5th, 2016|Non classé|

L’avenir du coach par Olivier Devillard

Le coaching a vingt ans ! En 2015, le coaching est installé dans le paysage comme une des principales professions de l’accompagnement. Les écoles se sont multipliées. Les cycles de professionnalisation aussi. Sans compter d’innombrables coachs dans toutes sortes de disciplines. Mais comment le coaching a-t-il évolué ? Et surtout que doit-il devenir à un [...]

By | 2017-03-22T10:25:35+00:00 juin 1st, 2015|coaching, coaching d'équipe|

« Le Poisson est au Consulting ce que la canne à Pêche est au Coaching »

Le Coach apprendra à pêcher lorsque le Consultant organisera la livraison du poisson !!!! Au pays des métiers de l’accompagnement, dont l’objectif est d’améliorer la performance, nous trouvons donc les consultants, les coachs individuels, les coachs d’équipe, les consultants-coachs, les coach-consultants. Cela fait bien du monde et bien des intitulés. Je vous propose d’essayer de clarifier [...]

By | 2017-03-22T10:25:37+00:00 février 13th, 2015|coaching, Devenir Consultant|

Extrait de la Soirée « La Dynamique dans les Equipes Projet »

«  Faites l’équipe, elle fera le reste » La dynamique d’équipe résulte de la synergie des processus objectifs et des processus subjectifs : les résultats obtenus (niveau objectif) dopent le sentiment d’équipe (niveau subjectif) et à son tour, la vivacité de l’équipe stimule le désir d’action. Le processus objectif fait l’action et le processus subjectif fait [...]

By | 2017-03-22T10:25:38+00:00 décembre 4th, 2014|coaching d'équipe|

Le Coaching Solidaire

Notre école se propose d’offrir des prestations de coaching pour des managers salariés d’organisations à caractère d’utilité publique ou d’association à but non lucratif. Comme toutes organisations, elles peuvent être amenées à renforcer ou à apporter une aide à leurs équipes encadrantes dans des sujets d’amélioration de leur mode de management, de communication, ou de [...]

By | 2015-02-18T18:22:39+00:00 novembre 5th, 2014|coaching|

Coaching et Diversités Culturelles : le cas de la Chine

La culture, en particulier le système éducatif mais aussi d'autres facteurs comme la religion, influencent le comportement des individus dès le plus jeune âge et façonnent des systèmes de valeurs qui peuvent être assez différents voire contradictoires : valeur du travail, pragmatisme vs dogmatisme, relations sociales, relation àl’argent, hiérarchie sociale, droits et devoirs d’un salarié, environnement [...]

By | 2017-03-22T10:25:39+00:00 septembre 24th, 2014|coaching|

La Dynamique d’Equipe

La dynamique d’équipe est un mouvement, un ensemble de forces. Nouvel objet de management, c’est un moyen moderne pour atteindre les objectifs, un mode d’obtention d’un meilleur rendement à partir d’énergies, généralement méconnues par les méthodes traditionnelles de management. Certes, ce type de management nouveau ne correspond guère aux valeurs auxquelles s’identifient quelques décideurs plus [...]

By | 2017-03-22T10:25:39+00:00 septembre 15th, 2014|coaching d'équipe|