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Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills
Pour le dire de manière très rapide et elliptique, voici comment nous pourrions resituer les choses dans le temps : « Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills » ! Pourquoi un tel raccourci et pourquoi le dire...
Mettre le collectif en mouvement et mettre le mouvement dans le collectif
Savoir développer des compétences en « intelligence collective » dans un contexte de transformation : La transformation du monde de l’entreprise se traduit fortement par l’évolution des modes de fonctionnement des équipes hiérarchiques et transversales. Le pouvoir...
De l’importance de l’approche systémique dans un monde en transformation
Le monde est en transformation, nous le savons et il nous l’est souvent répété. Ce mot transformation a maintes fois été utilisés et peut être un peu vide de sa substance. Souvent pris pour synonyme de changement, il n’a pourtant rien à voir, ni de ces...
L’accompagnement en mode « CO » dans les équipes projets
Une équipe projet est par essence destinée à construire un projet, le mettre en place, le faire aboutir, souvent en mode transverse dans une organisation. Elle a pour vocation de fonctionner avec des objectifs définis, des livrables identifiés, dans un délai...
Pourquoi devenir coach Professionnel certifié RNCP ?
La Certification au coaching, titre RNCP, a pour objectif de garantir un niveau de qualité attendue par la profession et les clients. Les entreprises ont bien compris l’intérêt de cette labellisation qualité pour permettre d’identifier les compétences requises et...