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Si le coaching de résolution est utilisé dans le cadre d’une problématique rencontrée par le client, le coaching stratégique, lui, vise à développer la performance du coaché. Prolongement du coaching de la personne, le coaching stratégique travaille sur le couple entreprise/responsable. Il vise à utiliser les opportunités de l’un et le potentiel de l’autre pour produire un [...]

Coaching de résolution

Le cycle de formation au coaching de résolution est construit sur l'apprentissage d'une méthode spécifique : écoute professionnelle, reformulation, diagnostic, recherche de solution, conduite des séances, etc ... ... orientée vers le développement personnel et professionnel ... Entre savoir être et savoir faire, cette méthode vise à accompagner le client dans sa recherche de solution d'une part mais [...]

By | 2017-03-30T10:59:20+00:00 décembre 31st, 2015|

Codéveloppement

Ou comment développer compétences, bonnes pratiques & networking dans l’entreprise par une approche collaborative. Le co-développement est un mode d’apprentissage qui tire sa puissance et son contenu des pratiques échangées. C’est une démarche pragmatique de formation. La  méthodologie repose sur des exercices structurés portant sur des problématiques vécues par les  participants dans le cadre de [...]

By | 2017-05-09T15:06:02+00:00 décembre 14th, 2015|

Coaching d’équipe

Améliorer le fonctionnement d’équipe est un des meilleurs services qu’un coach puisse rendre à ses clients. Immergé dans le pilotage du quotidien, le manager a besoin pour lui et son équipe d’un temps d’évaluation, de ressourcement et d’amélioration. Le coaching d’équipe s’attache à développer une forme d’intelligence collective à partir d’une meilleure coopération et [...]

By | 2017-05-09T14:56:28+00:00 janvier 6th, 2016|