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Coaching d’Équipe

Coaching d’Équipe 2018-10-01T09:41:55+00:00

Coaching d’Équipe/Accompagnement d’un projet collectif certification CNCP

Cette formation est une formation certifiante au titre RNCP, niveau II

L’accompagnement collectif et le coaching d’équipe sont des pratiques qui permettent de viser l’excellence et l’efficience dans le travail en groupe et en équipe.

La formation IFOD explore les techniques, outils et postures qui permettent aux animateurs et aux coachs de réussir le pari de l’intelligence collective.

Chaque coach/manager est un être singulier avec sa démarche, ses outils et sa promesse unique. C’est la raison pour laquelle nous avons construit un programme le plus diversifié et ouvert possible, dont les techniques sont applicables à d’autres métiers.

En explorant les différentes étapes de la vie d’une équipe ou d’un projet collectif (de la genèse à la clôture) dans un contexte de changement continu, ce cycle a pour objectif de vous permettre de :

Sur le fonctionnement du collectif :

  • Savoir créer une alliance avec le dirigeant ou le sponsor et comprendre sa demande pour mener une intervention réussie
  • Poser un diagnostic à la fois macro et micro, technique et émotionnel sur les forces et points d’amélioration de l’équipe, les interactions entre les membres et avec leur environnement, les enjeux et zones d’influence, les modes privilégiés de communication, apprentissage et communication. Utiliser l’outil TeamScan développé par l’IFOD
  • Créer les conditions dans lesquelles tous les potentiels sont exploités et l’ensemble des acteurs sont mobilisés à la fois individuellement et collectivement
  • Être un pédagogue du changement en transmettant la posture et les techniques pour mener le changement plutôt qu’y être confronté passivement. Apprendre à accompagner les crises (interne ou externe) ou l’introduction d’une nouvelle donnée dans l’équation de l’équipe.
  • Apprendre à construire une démarche d’intervention avec une progression pédagogique et savoir la réajuster dès que c’est utile au client. Poser des critères et des modalités de suivi, régulation et évaluation. Savoir utiliser des outils de coaching dans le contexte d’équipe et de collectif (teambuilding et teamcoaching)
  • Rédiger une proposition et contractualiser votre mission.

Sur votre fonctionnement en tant qu’accompagnant :

  • Explorer et perfectionner votre singularité au regard de vos compétences techniques, émotionnelles, relationnelles et pédagogiques
  • Travailler votre posture au sein d’un collectif pour transmettre, entraîner, stimuler le changement et la créativité, poser un cadre et réguler
  • Savoir vendre et négocier une intervention en accompagnement collectif et se rendre attractif.
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