Choisir et utiliser un coach en interne ?

Home/Formation RH/Choisir et utiliser un coach en interne ?
Choisir et utiliser un coach en interne ? 2017-03-22T10:25:32+00:00

Comment l’Entreprise peut choisir son coach en interne ?

Cette formation peut vous aider à bien identifier la ressource ad’hoc en interne.

Objectifs

  • Comprendre les leviers du coaching et leur plus-value.
  • Connaître les méthodes de coaching.
  • Savoir prescrire du coaching et sélectionner des coachs.

Jour 1/Positionner le coaching

Pourquoi le coaching ? Que peut-on en attendre ? Quelles différences entre le coaching, le conseil ou la formation ?
Les différentes catégories de coaching individuel :

  • Coaching de développement
  • Coaching stratégique
  • Coaching de résolution

Les niveaux de coaching d’équipe
Les différentes méthodes de coaching

Identifier une demande de coaching et apporter la bonne réponse :

  • Les qualités du coach : savoir-être et compétences requises
  • La sélection du coach
  • Le contrat tripartite et les phases-clés d’un coaching

Jour 2/La « RH attitude » : journée d’entraînement

La posture du coach : neutralité et bienveillance

Les outils de base :

  • Écoute
  • Reformulation
  • Questionnement
  • Confrontation

S’initier à l’entretien préalable de coaching…

Les formateurs pouvant intervenir

Les consultants seront choisis dans la liste ci-après en fonction des objectifs fixés avec la DRH lors de la mise en place de chaque séminaire.

Ce cycle est dirigé par Olivier Devillard, accompagné de Philippe Vinot, Isabelle André (prescription du coaching), Frank Salles (efficacité collective), Jacques Pommerolle (MétaManagement®), Dominique Rey (Culture d’entreprise).

Modalités d’inscription : Un entretien avec l’équipe pédagogique IFOD est nécessaire pour valider votre inscription.

Prendre RDV