Faire bouger la culture d’entreprise

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Faire bouger la culture d’entreprise 2017-03-22T10:25:32+00:00

Objectifs

  • Comprendre comment la culture d’entreprise impacte le management, les comportements, l’organisation et la performance.
  • En déduire les dispositifs propres à :
    • Détecter les savoir-faire essentiels de l’entreprise (facteurs de différenciation),
    • Appuyer le management sur les valeurs opérantes,
    • Savoir conduire les évolutions de l’entreprise.
  • Être apte à faire une analyse de culture d’entreprise.

Ce séminaire est conçu autour d’ateliers de travail dans lesquels vous effectuerez, sur deux jours, l’analyse de votre culture d’entreprise.

Jour 1/Qu’est-ce que la culture ?

La culture est comme un arbre :

  • Le terrain
  • Les racines
  • Le tronc
  • Les feuillages

Repérer les diversités culturelles : portraits culturels d’entreprises existantes

Ateliers

1e atelier : « Quelles sont les caractéristiques de notre culture d’entreprise ? »
2e atelier : « Décrire le ‘système d’ordre’ de notre culture »

Jour 2/Comment la culture impacte-t-elle la performance ?

Les typologies de culture : de l’évitement à la culture « organique »

  • Culture et management
  • Culture et comportements
  • Culture et fusion d’entreprise

Les grands équilibres qui font la performance :

  • Technique / Humain,
  • Formel / Informel – Ecrit / Oral
  • Culture d’objectifs / de moyens
  • Culture du lancement / du suivi
  • Fonctionnement individuel / fonctionnement collectif
  • Compétition / Coopération

Ateliers

3e atelier : « La cartographie de notre culture d’entreprise »
4e atelier : « Analyse approfondie : Forces / Faiblesses – Opportunités / Menaces »

Les formateurs pouvant intervenir

Les consultants seront choisis dans la liste ci-après en fonction des objectifs fixés avec la DRH lors de la mise en place de chaque séminaire.

Ce cycle est dirigé par Olivier Devillard, accompagné de Philippe Vinot, Isabelle André (prescription du coaching), Frank Salles (efficacité collective), Jacques Pommerolle (MétaManagement®), Dominique Rey (Culture d’entreprise).

Modalités d’inscription : Un entretien avec l’équipe pédagogique IFOD est nécessaire pour valider votre inscription.

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