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Intelligence Collaborative

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Intelligence Collaborative 2018-04-09T10:30:40+00:00

Intelligence Collaborative : enjeux, méthodes et outils

Savoir créer les conditions de la coopération

Cette nouvelle offre de formation a pour ambition de répondre aux enjeux liés à la nécessité d’une meilleure efficacité collective au sein des organisations : Comment créer du lien au service de la performance ? Comment animer un réseau ? Comment favoriser la transversalité ?

Il s’agit de compléter les cycles existants et de proposer un programme professionnalisant et certifiant, adressé aux fonctions RH et aux managers.

En tout état de cause, la finalité est de fournir aux participants les moyens de développer des compétences nouvelles liées à leur posture et leur capacité d’intervention sur un système, donc d’être en situation d’accompagner des processus de partage et de circulation (de l’information, des émotions, de l’expertise…), autrement dit de faciliter la sortie d’un fonctionnement par filières pour entrer dans un fonctionnement transversal ou par réseaux internes et externes.

Les formes de travail authentiquement collaboratives sont susceptibles de générer des formes diverses d’incertitude (perte de repères et de contrôle, conflits, agilité « subie »,…) liées au fait que la coopération n’a pas de structure pré-établie, et doit donc s’inventer en fonction d’un contexte donné.

Ce cycle de formation a été conçu avec comme principe directeur l’acquisition de démarches et d’outils devant permettre un développement de compétences d’accompagnateur à trois niveaux: soi-même en tant qu’individu nécessairement exemplaire, le processus de management d’un collectif : la structure et les dispositifs organisationnels

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