Devenez Coach Professionnel en entreprise certifié RNCP
Depuis plus de 30 ans, l’IFOD forme des coachs professionnels intervenant en entreprise, au service du leadership et du développement des organisations.
Ancrée dans l’Approche Centrée sur la Personne de Carl Rogers, notre pédagogie humaniste place la posture éthique, l’empathie et le non-jugement au cœur de l’accompagnement des managers et dirigeants.
Cette formation intégrative — psychodynamique, systémie, neurosciences et intelligence émotionnelle — prépare à conduire des accompagnements exigeants en contexte organisationnel et mène à une certification RNCP niveau 6 reconnue par l’État.
Une approche humaniste, intégrative et éthique unique
Inclus le diagnostic et debrief EQ-i, outil d’évaluation du quotient émotionnel le plus reconnu au monde
Des promotions de 12 participants pour faciliter l'apprentissage !
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Contactez nos ConseIllers Formation !
⚠️ Cette formation ne prépare pas au coaching de vie, bien-être ou sportif.
Elle permet d’accompagner managers et dirigeants dans leurs enjeux professionnels en entreprise.
Durée du parcours complet
- 112h (soit 16 jours) de formation en présentiel ou distanciel
- 66h de travail en ligne : supports de cours, tests/QCM, exercices, vidéos, lectures, modules interactifs
- 27h de coaching de pratique
- 79h d’exercices entre pairs et préparation des livrables
>> Soit 284h de formation au total
Public Cible
Manager, spécialiste des RH, de l’accompagnement, consultant, formateur, personne en recherche d’une nouvelle orientation professionnelle et ayant une expérience préalable dans les métiers de l’accompagnement.
⚠️ Cette formation prépare au métier de coach professionnel en contexte organisationnel (entreprise, management, leadership). Elle ne correspond pas à un projet de reconversion vers le coaching de vie, bien-être ou sportif.
Pré-requis
- Le/la candidat(e) doit justifier d’un diplôme Bac+2 (niveau 5 ou équivalent)*
- La réalisation du 4ème bloc de compétence nécessite d’avoir un projet de développement d’activité en tant que coach interne ou indépendant.
*Si le/la candidat(e) ne possède pas le niveau requis mais justifie d’une expérience significative, une dérogation peut lui être accordée sous certaines conditions en justifiant d’une expérience professionnelle dans le secteur des ressources humaines, de l’accompagnement, de l’emploi, de la formation professionnelle, ou tout autre secteur ayant permis le développement de savoir-faire et/ou de savoir-être transférables au métier de Coach Professionnel.
Prochaines sessions
- PROMO 62 – Du 9 Septembre 2026 au 10 Mai 2027 à Paris
- PROMO 63 – Du 5 Octobre 2026 au 2 Juillet 2027 à Distance
- PROMO 64 – Du 16 Novembre 2026 au 31 Août 2027 à Paris
- PROMO 65 – Du 7 Décembre 2026 au 21 Octobre 2027 à Paris
Cliquez ici pour connaître le détail des dates
🎁 Bénéficiez d’une réduction de 500 € en vous inscrivant au moins 2 mois avant le début de votre formation !
Formation Certifiante
L’IFOD, propose une offre de formation au Métier de Coach pour obtenir :
- Un Certificat de bloc(s) de compétences
- Une certification au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 40663)
Détails des sessions Devenir Coach Professionnel
Du 9 Septembre 2026 au 27 Mai 2027 à Paris
B1 – Séminaire A : 9-10 Septembre 2026
B1 – Séminaire B : 8-9 Octobre 2026
B2 – Séminaire A : 5-6 Novembre 2026
B2 – Séminaire B : 3-4 Décembre 2026
B2 – Séminaire C : 6-7 Janvier 2027
B3 – Séminaire A : 4 Février 2027
B2 – Séminaire D : 2-3 Mars 2027
B2 – Séminaire E : 9 Avril 2027
B4 – Séminaire A : 26-27 Mai 2027
Date de certification : communiquée ultérieurement
Du 5 Octobre 2026 au 2 Juillet 2027 à Distance
B1 – Séminaire A : 5-6 Octobre 2026
B1 – Séminaire B : 12-13 Novembre 2026
B2 – Séminaire A : 3-4 Décembre 2026
B2 – Séminaire B : 13-14 Janvier 2027
B2 – Séminaire C : 11-12 Février 2027
B3 – Séminaire A : 11 Mars 2027
B2 – Séminaire D : 15-16 Avril 2027
B2 – Séminaire E : 18 Mai 2027
B4 – Séminaire A : 1-2 Juillet 2027
Date de certification : communiquée ultérieurement
Du 16 Novembre 2026 au 31 Août 2027 à Paris
B1 – Séminaire A : 16-17 Novembre 2026
B1 – Séminaire B : 17-18 Décembre 2026
B2 – Séminaire A : 14-15 Janvier 2027
B2 – Séminaire B : 15-16 Février 2027
B2 – Séminaire C : 16-17 Mars 2027
B3 – Séminaire A : 15 Avril 2027
B2 – Séminaire D : 11-12 Mai 2027
B2 – Séminaire E : 11 Juin 2027
B4 – Séminaire A : 30-31 Août 2027
Date de certification : communiquée ultérieurement
Du 7 Décembre 2026 au 21 Octobre 2027 à Paris
B1 – Séminaire A : 7-8 Décembre 2026
B1 – Séminaire B : 7-8 Janvier 2027
B2 – Séminaire A : 8-9 Février 2027
B2 – Séminaire B : 10-11 Mars 2027
B2 – Séminaire C : 8-9 Avril 2027
B3 – Séminaire A : 6 Mai 2027
B2 – Séminaire D : 8-9 Juin 2027
B2 – Séminaire E : 8 Septembre 2027
B4 – Séminaire A : 20-21 Octobre 2027
Date de certification : communiquée ultérieurement
Objectifs pédagogiques
Cadrer une prestation de coaching professionnel
Réaliser des actions de formation en lien avec la prestation de coaching
Piloter un processus de coaching professionnel
Créer et développer une activité de coach professionnel
Certification au Répertoire National des Certifications Professionnelles RNCP 40663
La certification « Coach professionnel » du Répertoire National des Compétences Professionnelles de niveau 6 sous le numéro RNCP 40663 est délivrée par l’IFOD, et vous permet de devenir Coach Professionnel en contexte organisationnel ou Coach Interne en entreprise. La certification atteste de l’acquisition des compétences suivantes pour le Coach professionnel :
- Le cadrage d’une prestation de coaching adaptée aux attentes et aux besoins des parties prenantes à l’accompagnement
- Le pilotage d’un processus de coaching au travers de l’accompagnement des bénéficiaire
- La réalisation des actions de formation avec les techniques de coaching.
- La création et le développement d’une activité de coach professionnel
Cette certification RNCP 40663 de Coach Professionnel repose donc sur 4 blocs de compétences évalués via des livrables écrits, audios/vidéos et une soutenance orale. Chaque bloc doit être validé avec une moyenne de 10/20. Une fois les 4 blocs réussis, une commission délivre le titre officiel. En cas d’échec, un rattrapage est possible dans l’année suivante.
Certificat de bloc(s) de compétences
Le Certificat de bloc(s) de compétences s’obtient à l’issue d’un cycle de formation de coach. L’IFOD se donne la possibilité de délivrer un Certificat indépendant de la certification RNCP. Celui-ci atteste des compétences des blocs 1, 2 et 3 :
- Cadrer une prestation de coaching professionnel
- Piloter un processus de coaching professionnel
- Réaliser des actions de formation en lien avec la prestation de coaching
Seules les modalités d’évaluation diffèrent avec la rédaction d’un écrit (sous la forme d’une trame de 10 pages à remplir), d’un enregistrement audio d’une séance de coaching et d’une soutenance orale sur la base de ces deux livrables et du projet professionnel du participant.
Programme
Pour faciliter l’accès à la formation en fonction de vos besoins et de votre parcours, la formation est présentée sous forme de 4 blocs de compétences. Chaque bloc peut-être suivi de façon isolé.
Bloc 1 : Cadrage d’une prestation de coaching
- Présentation du coach et du coaching
- Cadrage des attentes et des besoins du client
- Elaboration du cadre contractuel de la prestation de coaching
Séminaire A - Maitriser les fondamentaux du coaching : posture et écoute* [2 jours]
- Les différences entre coaching, mentoring et conseil
- La posture et les compétences du coach
- Les canaux d’information
- L’Écoute professionnelle attentive et non directive
- Les différentes formes de reformulation et leur impact
- L’art du questionnement
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Séminaire B - Identifier la demande et contractualiser* [2 jours]
- Les différents types de demandes et objectifs de prestations
- L’entretien exploratoire
- Les formats de réponse (conseil, mentoring, coaching, formation) et leurs spécificités
- Contractualisation et types de contrats de coaching
- Intégrer éthique et déontologie dans sa contractualisation
- Les entretiens tripartites
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Travail asynchrone du Bloc 1
- Parcours digital asynchrone du Bloc 1 (temps estimé : 14h, 7h étant nécessaire pour faire un module préparatoire, d’ancrage et de validation des acquis) : 2 Modules préparatoires, 2 Modules d’ancrage, 2 Modules de validation des acquis sous forme de QCM ou livrable
- Travail personnel encadré (exercices entre pairs, lectures, livrables à produire pour la certification) estimé à 7h
- Démarrage des coachings d’entraînement (3 coachés à trouver et avec lesquels réaliser le cadrage de la mission de coaching (entretien exploratoire, contractualisation…), estimé à 6h
Bloc 2 : Pilotage du processus de coaching professionnel
- Conduite des séances de coaching
- Accompagnement du coaché à son autonomisation professionnelle
- Intégration de conseils dans la prestation de coaching
- Evaluation de la progression du coaché au regard de l’objectif fixé
- Réflexivité du coach sur sa pratique
Séminaire A - Se doter d'une méthodologie intégrative et construire son pilotage de séance* [2 jours]
- La méthode intégrative de l’IFOD
- Les fondements et les différentes sources théoriques
- L’analyse de la demande, le diagnostic et le plan de coaching
- L’adaptation des séances de coaching aux besoins et état du coaché (handicap, émotions)
- Les processus relationnels : La relation coach-coaché
- Les étapes clés du pilotage de séance
- L’utilisation du GROW (John Whitmore)
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Séminaire B - Intégrer l'intelligence émotionnelle et accompagner l'autonomisation* [2 jours]
- L’intelligence émotionnelle et l’échelle de conscience émotionnelle
- Le vocabulaire des émotions et des sentiments
- Le chemin des émotions
- Le Diagnostic EQ-i et la roue des émotions
- Diversifier ses modalités d’intervention
- S’entrainer à susciter les prises de conscience et la mise en action
- Évaluer la progression du coaché
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Séminaire C - Approfondir sa posture : réflexivité et pratiques élargies* [2 jours]
- Les situations de souffrance professionnelle
- La fenêtre de Johari et les zones aveugles
- La réflexivité du coach et la supervision de sa pratique
- S’entrainer à identifier et utiliser les processus parallèles
- Combiner mentoring, coaching et conseil au service des besoins exprimés
- Mener une séance de coaching à distance pour favoriser l’accessibilité
*Avec Entraînements et Mises en pratique
+ Session de Supervision collective
Séminaire D - Explorer les expertises et les facteurs de puissance en coaching* [2 jours]
- Ouverture sur les expertises possibles en coaching professionnel
(Analyse Transactionnelle, Systémie, PNL, Pratiques narratives …) - Puissance, toute-puissance et impuissance du coach
- Techniques pour stimuler la production d’idées
- Muscler sa pratique pour tenir le cadre
- Accompagner les résistances dans l’acceptation inconditionnelle du coaché
- Déployer des outils de coaching de l’intelligence collective
- Supervision avancée de sa pratique
*Avec Entraînements et Mises en pratique
+ Session de Supervision collective
Séminaire E - Consolider sa pratique du métier de coach professionnel* [1 jour]
- Intégration et entraînements intensifs
- Capitalisation des apprentissages, notamment des piliers du métier
- Auto-évaluation de ses compétences et axes de développement
- Préparation à la certification
- Clôture du parcours
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Travail asynchrone du Bloc 2
- Parcours digital asynchrone du Bloc 2 (temps estimé : 35 heures de travail asynchrone, 7h étant nécessaire pour faire un module préparatoire, d’ancrage et de validation des acquis) : 5 Modules préparatoires, 5 Modules d’ancrage, 5 Modules de validation des acquis sous forme de QCM ou livrable
- Poursuite des coachings d’entraînement : réalisation des séances de coaching jusqu’au bouclage, estimé à 21h
- Travail personnel encadré (exercices entre pairs, lectures, préparation des livrables pour la certification) estimé à 44h
Diagnostic EQ-i et debrief individuel
Pour renforcer votre posture de coach et approfondir vos connaissances en Intelligence Émotionnelle, vous réaliserez le diagnostic EQ-i 2.0, suivi d’un débrief individuel d’1h.
Créé par le Dr Reuven Bar-On, l’EQ-i 2.0 est le diagnostic de Quotient Emotionnel le plus utilisé et reconnu au monde. Cet outil de coaching puissant s’appuie sur 17 années de recherches scientifiques. À la clé :
-
une vision claire de votre fonctionnement émotionnel (5 dimensions / 15 compétences),
-
l’identification de vos forces et axes de développement,
-
des pistes concrètes pour développer votre impact, votre régulation et la qualité de relation.
Un vrai boost de connaissance de soi, et de performance dans la pratique du coaching.
Bloc 3 : Réalisation d’actions de formation en lien avec la prestation de coaching
- Identification des besoins en formation individuelle ou collective
- Conception du dispositif de formation individuelle ou collective
- Bilan de la prestation de formation individuelle ou collective
- Animation de la formation individuelle ou collective
Séminaire A - Concevoir et animer une action de formation en lien avec la prestation de coaching* [1 jour]
- La formation et la pédagogie pour les adultes
- Les grands principes de l’ingénierie pédagogique (objectifs, itinéraire pédagogique, ressources)
- Intentions pédagogiques et modalités d’animation adaptées
- Éléments clés de la posture d’animation de formation
- Coaching et Formation : Résonnance et différences
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Travail asynchrone du Bloc 3
- Parcours digital asynchrone du Bloc 3 (temps estimé : 7h, cette durée étant nécessaire pour faire un module préparatoire, d’ancrage et de validation des acquis) : 1 Module préparatoire, 1 Module d’ancrage, 1 Module de validation des acquis sous forme de QCM ou livrable
- Travail personnel encadré (exercices entre pairs, lectures, préparation des livrables pour la certification) estimé à 7h
Bloc 4 : Création et développement d’une activité de coach professionnel
- Analyse du marché de coach professionnel
- Structuration et gestion de l’activité de coach professionnel
- Développement de l’activité de coach professionnel
- Développement professionnel continu du coach
Séminaire A - Se vendre en tant que Coach Professionnel et vendre du Coaching* [2 jours]
- Construire son identité de coach
- Structuration et gestion de son activité de coaching
- Connaissance du marché du coaching et de ses évolutions
- Définir son projet et son offre de coaching
- Le marketing de soi pour se vendre en tant que coach
- S’entrainer à se présenter et à présenter le coaching
*Avec Entraînements et Mises en pratique
Travail asynchrone du Bloc 4
-
Parcours digital asynchrone du Bloc 4 (temps estimé : 10h, cette durée étant nécessaire pour faire un module préparatoire, d’ancrage et de validation des acquis ainsi qu’une séquence e-learning indépendante) : 1 Module préparatoire, 1 Module d’ancrage et 1 séquence e-learning complémentaire, 1 Module de validation des acquis sous forme de QCM ou livrable
-
Travail personnel encadré (exercices entre pairs, lectures, préparation des livrables pour la certification) estimé à 21h
Le mot du Directeur Pédagogique
Déroulé de la Certification RNCP
Validation du bloc 1 : Cadrage d’une prestation de coaching
Ecrit : Remise d’une note de synthèse de cadrage de prestation de coaching
Ecrit : Production d’un contrat de prestation de coaching
Audio : Conduite d’un entretien exploratoire
Validation du bloc 2 : Pilotage du processus de coaching professionnel
Ecrit : Rapport de coaching individuel basé sur une des missions de coaching menées pendant la formation
Ecrit : Etude de cas d’un coaching collectif avec outil d’intelligence collective
Audio : Réalisation d’un entretien de coaching
Soutenance orale du rapport de coaching individuel
Validation du bloc 3 : Réalisation d’actions de formation en lien avec la prestation de coaching
Ecrit : Rapport intégrant une proposition de formation en lien avec les besoins du coaché
Vidéo : Restitution filmée de l’animation d’une action de formation individuelle ou collective
Validation du bloc 4 : Création et développement d’une activité de coach professionnel
Ecrit : Rapport d’installation permettant de valider la viabilité du projet de développement d’activité.
Intervenants
Marie-Noëlle DURAND-DESOUCHE
Violaine ISAAC
Etienne LEROY
Jean-Baptiste HUOT
Nathalie HOANG
Raphael BENSAID
Lucie LAURAS
Boris LEHMANN
Christophe CROUZAT
Tarifs, Inscription & Financement
Cette formation ne prépare pas au coaching de vie, bien-être ou sportif.
Elle permet d’accompagner managers et dirigeants dans leurs enjeux professionnels en entreprise.
Tarif Particulier / Indépendant
7 950 €
Parcours Complet
Certification RNCP 40663 incluse
6 690 €
Blocs 1, 2 & 3
Certificat de bloc(s) de compétences inclus
Tarif Entreprise
10 850 €
Parcours Complet
Certification RNCP 40663 incluse
9 131 €
Blocs 1, 2 & 3
Certificat de bloc(s) de compétences inclus
🎁 EARLY BOOKING : Bénéficiez d’une réduction de 500 € en vous inscrivant au moins 2 mois avant le début de votre formation !
Modalité d'admission
L’entrée en formation se fait via un entretien téléphonique avec un Responsable des Admissions ou avec le Directeur Pédagogique.
Cet échange vise à vérifier l’adéquation entre le projet professionnel du candidat et les attendus de la formation et du titre délivré. Il porte sur ses motivations et son expérience. À l’issue de cet entretien, l’IFOD se réserve le droit de demander un questionnaire complémentaire d’évaluation des compétences ainsi qu’un CV à jour, afin de confirmer la recevabilité de la candidature. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet ( 6 à 12 personnes maximum par session).
Financement
- Particulier / Indépendant : La formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).
- Entreprise : L’IFOD est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation est finançable par votre OPCO.
VAE
Cette formation est accessible par blocs de compétences et également par voie de la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), pour toute personne justifiant des compétences propres au référentiel.
Nos stagiaires en parlent
Les coachings mutuels sont très riches, à la fois pour notre entraînement et en tant que coaché. La position d’observateur est un grand plus : ça nous permet de voir les choses de l’extérieur et les retour que l’on reçoit des observateurs sont très riches pour prendre conscience de nos travers et nous améliorer.
Sylvie.R
Les points forts de la formation : la découverte du métier de coach, la remise en question de soi, un excellent équilibre entre théorie et pratique, très bonne ambiance dans la promotion !
Jérôme.D
Très bon équilibre et rythme d’alternance entre la partie théorique et la partie pratique (on applique de suite ce que l’on vient d’apprendre).
Marlène.T