Accompagnez les collectifs grâce à la facilitation
Savoir faciliter l’intelligence collective est un levier puissant de transformation. Cette formation vous permet d’acquérir les clés pour concevoir et animer des ateliers collaboratifs efficaces, libérer la parole, et faire émerger des solutions innovantes. Que vous soyez coach, manager ou consultant, développez une posture impactante et des outils concrets pour faire grandir la dynamique de groupe.
Une mise en pratique importante tout au long du parcours
Un accompagnement personnalisé avec supervision et coaching individuel
Des promotions de 12 participants pour faciliter l'apprentissage
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Public Cible et Pré-requis
Dirigeants, Managers, Chefs de projet, Chargés de mission, RRH/DRH, Coordinateurs de réseaux professionnels, Acteurs du changement, Formateurs, Coachs, Consultants, Facilitateurs d’outils spécifiques…
Pré-requis :
- Aucun pré-requis de diplôme
- Expérience professionnelle minimum de 5 ans
- Admission sur la base d’un entretien préalable avec le responsable pédagogique du parcours. Le projet de l’apprenant est ainsi analysé et mis en cohérence avec les compétences visées par la formation
Durée et horaires
150h de formation (soit 14 jours de formation en collectif, 48h de digital learning, 3h de supervision individuelle et 1h de debrief EQ-i)
Prochaines sessions
- Du 20 octobre 2025 au 19 mai 2026 à Paris
Formation Certifiante
L’IFOD vous propose une offre de formation pour obtenir :
- Une certification professionnelle IFOD
- Une certification au Répertoire Spécifique (RS5882) « Faciliter l’Intelligence Collective »
Cette formation est éligible au CPF.
Détails des sessions
Du 20 octobre 2025 au 19 mai 2026 en Format Mixte
Séminaire 1 présentiel : 20-21 Octobre 2025
Séminaire 2 présentiel : 18-19 Novembre 2025
Séminaire 3 présentiel : 11-12 Décembre 2025
Séminaire 4 présentiel : 14 Janvier 2026
Séminaire 5 présentiel : 12 Février 2026
Séminaire 6 distanciel : 12-13 Mars 2026
Séminaire 7 présentiel : 9-10 Avril 2026
Module de Certification présentiel : 18-19 mai 2026
Objectifs pédagogiques
S’approprier et expérimenter les principes fondamentaux de l’intelligence collective pour en comprendre les enjeux et les dynamiques.
Développer une posture et des compétences de facilitation pour concevoir et animer des processus d’intelligence collective adaptés aux contextes et aux besoins.
Maîtriser l’intelligence collective comme levier de transformation et d’innovation pour accompagner les organisations et les équipes vers plus de coopération.
Certification au Répertoire Spécifique RS5882
La certification « Faciliter l’Intelligence Collective » inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS5882 est délivrée par Didascalis.
La certification atteste notamment de deux compétences clés du facilitateur :
- Celle d’intervenir avec pertinence dans un groupe basée sur la pratique de la facilitation (processus, méthodes spécifiques…) et des connaissances pour comprendre / rendre compte de ce qui se passe dans un groupe et agir au bon niveau logique.
- Celle d’agir en conscience dans sa posture de leader, qui passe notamment par l’apprentissage de la méta position. Ce développement peut être identitaire, c’est-à-dire se faire par une « revisite » ou de nouveaux regards sur son métier, sa manière de relationner, sa légitimité et son leadership.
Programme & Intervenants
Séminaire 1 : Découvrir les fondamentaux de l’intelligence collective et la posture de facilitateur (14h)
- Expérimenter la dynamique groupale et ses enjeux
- Comprendre les principes et les éléments clés d’un processus d’intelligence collective
- Identifier les spécificités de la posture de facilitateur de l’intelligence collective et les compétences associées
- Analyser les différents contextes d’intervention et appréhender les freins potentiels à l’intelligence collective
- Créer un cadre sécurisé et un environnement propice à l’intelligence collective
- *Lancement du projet de facilitation en sous-groupes
Séminaire 2 : Concevoir des ateliers collaboratifs (14h)
- Identifier les cadres potentiels du développement de l’intelligence collective : équipe, groupe ou réseau
- Comprendre et expliciter les enjeux d’intelligence collective dans un contexte donné
- Construire et partager le cadre de l’intervention, en cohérence avec les besoins exprimés par les parties prenantes, et les contraintes internes et externes
- Objectiver les critères de réussite de l’intervention : ce que le processus va produire, et ce qu’il ne produira pas
- Explorer une typologie d’outils pertinents par rapport aux enjeux et au cadre de l’action de facilitation
- Expérimenter certains outils pour approfondir sa compréhension d’une posture facilitante
Séminaire 3 : Animer des séquences de facilitation de l’intelligence collective (14h)
- Expérimenter un large éventail de techniques de facilitation de l’intelligence collective
- Se doter de méthodes pour installer la confiance et susciter la participation active
- Stimuler l’idéation et la créativité
- Explorer la visualisation et les techniques de synthèses collectives
- Favoriser la prise de décision et la priorisation en intelligence collective
- Susciter l’engagement et la mise en action collective
- *Avec un temps de supervision du projet de facilitation en sous-groupes
Séminaire 4 : Développer son intelligence émotionnelle dans sa posture de facilitateur (15h)
- Clarifier la place des émotions dans le rôle du facilitateur
- Développer sa conscience de soi et sa capacité d’autorégulation émotionnelle
- Comprendre l’impact des émotions sur la dynamique de groupe
- Affiner sa perception des signaux émotionnels individuels et collectifs pour mieux adapter son intervention
- Savoir créer un cadre sécurisant qui encourage l’expression et la régulation des émotions dans un collectif
- Développer son agilité émotionnelle pour gérer tensions, résistances et conflits avec plus de fluidité
*Avec entraînement collectif au processus d’évaluation final
*Avec diagnostic EQ-i préalable et restitution individuelle d’1h avec un Coach Formateur Certifié EQ-i
Séminaire 5 : Explorer, expérimenter, animer avec une immersion dans la facilitation avancée (7h)
- Maîtriser / Approfondir des méthodes avancées comme le Design Thinking, le Forum Ouvert, le World Café
- Intégrer la facilitation graphique dans sa pratique
- Faciliter des processus de co-développement et de résolution de problèmes complexes
- Co-concevoir des parcours d’intelligence collective sur le long terme pour ancrer les apprentissages
Séminaire 6 à distance : Maîtriser la facilitation distancielle de l'intelligence collective (7h)
- Maîtriser les fondamentaux de la facilitation en distanciel et ses spécificités par rapport au présentiel
- Créer un cadre engageant et inclusif pour favoriser la participation à distance
- Utiliser efficacement les outils numériques collaboratifs (Miro, Klaxoon, Zoom, Teams, etc.)
- Expérimenter des techniques d’animation favorisant l’interactivité et l’intelligence collective en ligne
- Adapter sa posture de facilitateur aux contraintes et opportunités du distanciel
- Prévenir et gérer les défis du distanciel (fatigue numérique, attention dispersée, engagement fluctuant)
- *Avec un temps de supervision du projet de facilitation en sous-groupes
Séminaire 7 : Devenir Facilitateur de la transformation organisationnelle (14h)
- Comprendre les principes d’une approche systémique, en lien avec les enjeux d’intelligence collective : ce qu’est un « système intelligent »
- Identifier les apports de l’intelligence collective dans une démarche de transformation respectueuse de l’écosystème humain
- Construire une démarche de transformation inspirante : créer le centre et diffuser sur le territoire
- Se confronter en toute intelligence aux modèles de transformation
- *Avec entraînement collectif au processus d’évaluation final
Séminaire 8 : Processus d’évaluation vécu en collectif (14h)
- Valider ses compétences de facilitateur à travers un processus d’évaluation collectif
- Présenter un projet de groupe de facilitation de l’intelligence collective (design et animation)
- Animer une séquence de facilitation devant un groupe de pairs
- Démontrer sa compréhension théorique et conceptuelle de la facilitation de l’intelligence collective
- Intégrer les feedbacks reçus pour améliorer sa pratique de facilitation
Parcours Digital Learning (48h)
En parallèle un parcours digital sur la plateforme DIGIFORMA, composé de modules préparatoires, d’ancrage et d’exercices d’intersession pour chaque séminaire (48h – Estimation à 7h pour un séminaire de 2 jours et 3h pour un séminaire d’1 jour)
Supervision Individuelle (3h)
Trois séances de supervision individuelle d’1h pendant le parcours, pour chaque participant avec un des Coachs Formateurs du dispositif de formation (3h)
- Pour favoriser la prise de recul en position méta sur ses apprentissages
- Pour aborder sereinement les mises en application en sous-groupe ou les processus d’évaluation collectif
Un projet de facilitation en sous-groupe, amorcé dès le premier séminaire et assuré en mode fil rouge sur plusieurs séminaires
Etienne LEROY
Jean-Baptiste HUOT
Nathalie HOANG
Inscription & Financement
Chaque inscription est précédée d’un contact préalable avec l’école afin de valider votre inscription à la formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.
Délais d’accès à la formation : 11 jours
Particulier / Indépendant
7 400 € Net*
Entreprise
7 900 € Net*
Intra
Tarif sur demande