Perspectives professionnelles

Coach Professionnel CERTIFIE RNCP

Cette certification nécessaire pour exercer ce métier, permet d’accompagner le développement de la performance individuelle ou collective en améliorant les pratiques managériales, et la mise en place des politiques RH.

Il intervient auprès des :

  • Entreprises et les organisations dans le secteur public dans tous les processus de changements et de transformation
  • Personnes pour leur permettre de s’adapter et d’évoluer professionnellement, comme dans l’accompagnement des mobilités
  • Equipes pour mobiliser et mettre en mouvement les collaborateurs

 

Ce métier se décline :

  • En tant qu’entrepreneur à son compte
  • En tant que salarié dans un cabinet de conseil

COACH INTERNE

Le coach interne est un coach salarié de l’organisation pour laquelle il exerce son activité.

Il est une ressource interne en tant qu’accompagnant, sans lien de subordination avec le coaché tout en respectant les règles de confidentialité et de déontologie

L’avantage du coaching interne, est d’offrir la possibilité à des managers de proximité de bénéficier d’un accompagnement dont ils n’auraient pas pu bénéficier faute de moyen.

Cette pratique se développe de plus en plus. Les organisations publiques et plus de 75 grandes entreprises privées (Association In Coach) reconnaissent ce métier et promeuvent cette fonction car de nombreuses offres d’emploi apparaissent dans ce domaine.

La fiche de poste est accessible en ligne, https://www.fonction-publique.gouv.fr/coach-interne

Cette ressource interne est reconnue comme essentielle dans les situations de transformation des organisations.

TALENT MANAGER OU RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES TALENTS

Le talent manager (ou également appelé ” Gestionnaire des talents “) est un métier en fort développement dans la fonction RH.

Cette fonction est indispensable pour permettre à l’entreprise de recruter, identifier les talents internes et externes nécessaires à la croissance de l’entreprise

A ce titre, être coach ou savoir utiliser des techniques de coaching (mettre lien sur la page) est un pré requis demandé pour savoir attirer et intégrer, retenir et développer les collaborateurs

MANAGER COACH

Le manager-coach favorise le développement du potentiel professionnel et personnel de ces collaborateurs. Il permet de développer la confiance en soi, l’autonomie et l’intelligence collective des membres de son équipe. Ces compétences d’accompagnateurs sont fortement attendues en entreprise, car le manager traduit le sens et est l’acteur principal de la mise en place de la stratégie de l’entreprise

A ce titre, il est nécessaire qu’il puisse acquérir des compétences de coach pour contribuer à l’engagement de ses collaborateurs