Coach Professionnel Présentiel

Certification RNCP 35563 / Eligible aux Actions Collectives

Coach IFOD

L’IFOD, propose une offre de formation au Métier de Coach :

  • Certification RNCP n°35563, reconnue par l’Etat (Niveau 6 Européen, anciennement niveau II),
  • Eligible au CPF
  • Eligible aux Actions Collectives

 

En savoir plus sur la certification RNCP

Le Coach professionnel est devenu un métier précieux et reconnu. A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour «rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir*», le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement «puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif *».
(*) Source Site Syntec- Evolution Professionnelle

 

Ce parcours permet de devenir Coach professionnel pour accompagner les individus dans leur résolution de problème par une méthode intégrative.

L’IFOD propose un dispositif innovant de formation « augmentée », associant :

  • 21 journées de formation en présentiel, réparties sur 9 séminaires
  • Animation à distance en classe virtuelle et en e-learning (module A et C)
  • et apprentissage à distance via une plateforme numérique de 106 heures en blended learning
  • 1 journée de passation de la certification

 

Afin professionnaliser les futurs coachs dans leur démarche de lancement d’activité de coaching, l’IFOD intègre dans la certification 2 modules complémentaires qui leur permettront de pouvoir passer la certification RNCP 35563 :

  • ces modules intègrent la capacité à animer et préparer une action de formation par l’utilisation de techniques de facilitation de groupe
  • et l’installation du coach dans son activité économique

Objectifs

  • Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
  • Développer sa propre identité de coach professionnel
  • Elaborer une proposition commerciale
  • Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation
  • Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
  • Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
  • Passer la certification RNCP de coach Professionnel
  • Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels

Public

Consultants, managers, cadres RH et personnes en reconversion professionnelle.

Pédagogie

 

Le rythme de la formation sur 21 jours, s’appuie sur une pédagogie active qui s’organise en 9 séminaires. Chaque séminaire est organisé de la façon suivante :

  1. Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation
  2. Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel. Réaliser des exercices d’entraînement, débriefer en groupe et individuellement via différents médiums.
  3. Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe

Programme

21 jours en présentiel

soit 21 jours en présentiel séquencés en 9 séminaires + 2 modules à distance d’une journée chacun

Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching – Posture et Ecoute (3 jours en présentiel)

  • Le coaching : Origines, définition et champs d’intervention
  • Les différences entre coaching, mentoring et conseil
  • Les Processus objectifs et processus subjectifs
  • L’Ecoute professionnelle attentive et non directive
    • Pourquoi et comment écouter, les barrières à l’écoute
    • Les 7 canaux d’information
    • Différents types d’écoute : fonctionnelle, empathique et flottant
    • La reformulation
  • La posture et les compétences du coach
  • Mes atouts et mes limites dans la posture coach

 

Séminaire 2 : Le rôle des émotions, Le Pilotage de séance (2 jours en présentiel)

  • Le rôle des émotions dans notre fonctionnement et la reformulation
  • Le questionnement
  • Le pilotage de séance : Les étapes clés

 

Séminaire 3 : Coacher en mode intégratif, Contractualisation et training (3 jours en présentiel)

  • La méthode intégrative de l’IFOD
  • L’analyse de la demande et le diagnostic
  • Le plan de coaching
  • Contractualisation et types de contrats de coaching
  • Training

 

Séminaire 4 : Développement de la personne, Les autres modes d’intervention (2 jours en présentiel)

  • Développement de la personne : théorie de l’attachement et neurosciences
  • Les autres modes d’intervention et les outils : recadrage, feedback, confrontation, permission, dessin…

 

Séminaire 5 : Training, leadership et dynamique des équipes (2 jours en présentiel)

  • Le leadership
  • Dynamique et développement des équipes
  • Training

 

Séminaire 6 : Coacher avec l’Analyse Transactionnelle et Supervision (3 jours en présentiel)

  • Concepts de base de l’Analyse Transactionnelle
  • Apports et utilisation dans le coaching
  • Jeux de rôles et exercices
  • Supervision

 

Séminaire 7 : Coacher avec le Système (2 jours en présentiel)

  • Coacher avec le système
  • Concepts de base de la systémique
  • Contexte et relations
  • Analyser et utiliser la relation coach/coaché pour faire avancer le client

 

Séminaire 8 : Déontologie, Souffrance au travail et identité (2 jours en présentiel)

  • Éthique et Déontologie
  • Coaching et Souffrance au travail
  • Identité et style du coach
  • Supervision

 

Séminaire 9 : Commercialisation du coaching & bilan de la formation (2 jours en présentiel)

  • Savoir se présenter en tant que coach
  • Renforcer ses compétences commerciales
  • Bilan de formation

+ 2 modules, animés en classe virtuelle pour passer la certification

Module A : Préparer et animer une action de formation

1 jour en distanciel et 1 jour en blended learning

La préparation et l’élaboration d’une action de formation

  • Ingénierie et méthodes pédagogique
  • Les mises en situation et l’animation de séquences pédagogiques
  • Les modalités d’évaluation de l’action de formation

En savoir plus sur ce module 

Module C : Créer sa structure de coaching

E-learning et blended learning
  • Méthodologie de réalisation d’étude de marché
  • La construction d’un business plan
  • Les différentes formes juridiques de création de son activité

En savoir plus sur ce module

​ Témoignages

Très bon équilibre entre théorie et mise en pratique, excellent niveau des intervenantes.

Constance D.

Les coachings mutuels sont très riches, à la fois pour notre entraînement et en tant que coaché. La position d’observateur est un grand plus : ça nous permet de voir les choses de l’extérieur et les retour que l’on reçoit des observateurs sont très riches pour prendre conscience de nos travers et nous améliorer.

Sylvie R.

Les points forts de la formation : la découverte du métier de coach, la remise en question de soi, un excellent équilibre entre théorie et pratique, très bonne ambiance dans la promotion !

Jérôme D.

Très bon équilibre et rythme d’alternance entre la partie théorique et la partie pratique (on applique de suite ce que l’on vient d’apprendre).

Marlène T.

Webinaire : L’art du questionnement

Formation en Blended-learning :

Découvrez notre partenaire 

LOGO CIE

Leader sur le sujet de l’Intelligence Émotionnelle, le CIE est le seul organisme en France habilité à la certification de l’outil EQ-i, le diagnostic du quotient émotionnel le plus reconnu et utilisé au monde. Il propose aussi différentes formules d’accompagnement de développement de l’IE afin d’accroître le niveau de réalisation individuelle et collective, de satisfaction et de bien-être.

Dates

Juillet 2022 CPP37 BIS - PRESENTIEL

Séminaire 1 : 20-21-22 juillet 2022
Séminaire 2 : 01-02 septembre 2022
Séminaire 3 : 28-29-30 septembre 2022
Séminaire 4 : 02-03 novembre 2022
Séminaire 5 : 01-02 décembre 2022
Séminaire 6 : 04-05-06 janvier 2023
Séminaire 7 : 13-14 février 2023
Séminaire 8 : 16-17 mars 2023
Séminaire 9 : 06-07 avril 2022

Process de certification :
Module A : 14 novembre 2022
Module C (e-learning) : 27-28 mars 2023

Date de certification : 10 juillet 2023

Octobre 2022 CPP38 - PRESENTIEL

Séminaire 1 : 12-13-14 octobre 2022
Séminaire 2 : 16-17 novembre 2022
Séminaire 3 : 14-15-16 décembre 2022
Séminaire 4 : 11-12 janvier 2023
Séminaire 5 : 09-10 février 2023
Séminaire 6 : 13-14-15 mars 2023
Séminaire 7 : 13-14 avril 2023
Séminaire 8 : 11-12 mai 2023
Séminaire 9 : 15-16 juin 2023

Process de certification :
Module A : 31 mars 2023
Module C (e-learning) : 30-31 mai 2023

Date de certification : 28 septembre 2023

Novembre 2022 CPP39 - PRESENTIEL

Séminaire 1 : 28-29-30 novembre 2022
Séminaire 2 : 11-12 janvier 2023
Séminaire 3 : 15-16-17 février 2023
Séminaire 4 : 20-21 mars 2023
Séminaire 5 : 17-18 avril 2023
Séminaire 6 : 22-23-24 mai 2023
Séminaire 7 : 22-23 juin 2023
Séminaire 8 : 11-12 juillet 2023
Séminaire 9 : 28-29 août 2023

Process de certification :
Module A : 06 juin 2023

Date de certification : 08 décembre 2023

Durée

Cycle de 21 journées de formation, réparties sur 9 séminaires.
La formation comptabilise 267 heures (147 heures de présentiel + 14h en classe virtuelle + 106h en blended learning sur la plateforme en ligne), pendant le temps de travail.

 

Horaires de la formation :
– 1er jour de formation : début de journée 9h30 / fin de journée 17h30
– 2ème et/ou 3ème jour : début de journée 9h00 / fin de journée 17h00
Pause déjeuner de 1h.

Vous aurez accès à notre plateforme en ligne pour réaliser votre 1er travail préparatoire et recevrez votre convocation, 3 semaines avant le début de votre 1er jour de formation.

 

Modalités d’inscription : Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider les pré requis attendus par formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.

Tarifs

Les prix incluent la certification RNCP et l’accès à la plateforme pendant 18 mois.

Particulier/CPF : 8 800 € Net*
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Entreprise : 11 850 € HT

Opco Atlas : Prise en charge à 100% sous réserve de validation de l’OPCO

Cette action collective reste exclusivement réservée aux entreprises adhérentes d’Atlas relevant de la branche des Bureaux d’études techniques ingénieurs et conseils.*

*Permettant une prise en charge à 100% pour ses adhérents, sous réserve d’éligibilité du dossier et des critères de prise en charge de l’OPCO : www.opco-atlas.fr

 Enseignants

Marie-Noelle DURAND DESOUCHE

Marie-Noelle DURAND DESOUCHE

Certifiée Coach et Habilitée SYNTEC Coaching individuel et collectif, certifiée MBTI, formée à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel, M2 Management et Gestion.

Sylvie PETIT

Sylvie PETIT

Elle a démarré sa carrière dans le secteur bancaire ou elle a occupé diverses fonctions opérationnelles durant 12 ans. Elle est certifiée au coaching de résolution et au coaching stratégique en 2010. Puis elle obtiendra la certification au MBTI, Hogan et co-développement.

Pascaline SALA

Pascaline SALA

Coach en entreprise, consultante en transition de carrière et psychothérapeute, Pascaline Sala accompagne des individus et des équipes en France et l’international depuis 2004.

Carine DELAVENNE

Carine DELAVENNE

Coach/Intervenante et Superviseur IFOD, Dirigeante EDEL Conseil, psychopraticienne.

Violaine ISAAC

Violaine ISAAC

Diplômée de l’ESCP, licenciée en psychologie et d’un DESU de psychanalyse du travail, elle est Coach exécutif et superviseure. Consultante en Analyse Transactionnelle Tensionnelle et certifiée au diagnostic de leadership LEA.

Baptiste CALTE

Baptiste CALTE

Diplômé de l’ESCP et de l’IFM Paris, il est certifié coach, Analyse Transactionnelle, DISC, métathérapeute, il intervient en tant que responsable pédagogique au sein de l’IFOD pour réaliser l’ingénierie de formation.

Etienne LEROY

Etienne LEROY

Certifié Coach d’équipe à l’IFOD, en accompagnement d’équipes et des organisations, consultant, formateur sur les problématiques liées au développement de la coopération, et praticien en tant qu’animateur de projets internationaux en réseaux

Nathalie HOANG

Nathalie HOANG

Coach professionnelle, Consultante en Transformations, Thérapeute en cabinet, elle a une formation initiale scientifique (Dr en biologie intégrative).

Avec une vision holistique et humaniste, mêlant coaching et développement, elle pratique une approche intégrative composée de systémiquesomatique (coaching génératif et gestaltique), et d’outils neurocognitifs (certifiée : praticienne PNL, praticienne en hypnose, et praticienne ACT). Ses domaines d’accompagnement principaux sont ceux de l’identité.
Jean-Baptiste HUOT

Jean-Baptiste HUOT

Il est certifié en Analyse Transactionnelle, membre de l’IFAT (Institut Français d’Analyse Transactionnel) et de l’EATA (European Association for Transactional Analysis), certifié Creative Problem Solving (CPS), Team Management System (TMS) et facilitateur de groupes de codéveloppement (IFOD).

Romain CARJUZAA

Romain CARJUZAA

Consultant création d’entreprise, formateur en entrepreneuriat

Psychologue du travail, il exerce en tant que consultant en ressources humaines depuis 2007. Après diverses missions au sein de cabinets de conseil spécialisés, il accompagne les transitions professionnelles à partir de 2010, puis se spécialise dans le conseil en création et reprise d’entreprise à partir de 2013.

Depuis 2019, il est aussi chargé d’enseignement en entrepreneuriat à l’IAE de Paris.