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Coach Professionnel Présentiel

Se former au coaching pour accompagner le développement de la performance

 

Coach IFOD

L’IFOD, propose une offre de formation au Métier de Coach pour obtenir :

Cette formation est éligible au CPF.

 

 

Le Coach professionnel est devenu un métier précieux et reconnu. A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour «rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir*», le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement «puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif *».
(*) Source Site Syntec- Evolution Professionnelle

 

Ce parcours permet de devenir Coach professionnel pour accompagner les individus dans leur résolution de problème par une méthode intégrative.

L’IFOD propose un dispositif innovant de formation « augmentée », associant :

  • 21 journées de formation en présentiel, réparties sur 9 séminaires
  • module en e-learning : l’installation du coach dans son activité économique
  • et apprentissage à distance via une plateforme numérique de 113 heures en blended learning
  • passation des certifications IFOD et Répertoire Spécifique 

 

Afin professionnaliser les futurs coachs dans leur démarche de lancement d’activité de coaching, l’IFOD intègre dans la certification un module en e-learning qui contribue à passer les certifications IFOD et Répertoire Spécifique 6010.

  • Module e-learning : l’installation du coach dans son activité économique

Dans ce parcours, le coach va donc intégrer des nouvelles compétences inhérentes à ce métier et renforcer ses compétences de leader/manager pour accompagner ses clients dans le management de la performance individuelle et collective.

Chaque séminaire est construit pour développer les compétences du Métier de Coach (référentiel EMCC) et les compétences du programme du management de la performance du Répertoire Spécifique.

  • 9 séminaires en présentiel de 3 ou 2 jours (21 jours de formation)
  • 1 séminaire en e-learning : L’installation du coach dans son activité économique
  • 1 journée de certification IFOD et RS

 

Objectifs

  • Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
  • Développer sa propre identité de coach professionnel
  • Elaborer une proposition commerciale
  • Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation
  • Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
  • Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
  • Passer la certification IFOD et RS
  • Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels

Public

Consultants, managers, cadres RH et personnes en reconversion professionnelle.

Pédagogie

 

Le rythme de la formation sur 21 jours, s’appuie sur une pédagogie active qui s’organise en 9 séminaires. Chaque séminaire est organisé de la façon suivante :

  1. Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation
  2. Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel. Réaliser des exercices d’entraînement, débriefer en groupe et individuellement via différents médiums.
  3. Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe
Pédagogie IFOD

Programme

21 jours en présentiel

soit 21 jours en présentiel séquencés en 9 séminaires + 1 module à distance d’une journée chacun

Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching – Posture et Ecoute (3 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Construction de la relation de confiance
  • Adapter sa posture : comprendre son rôle, sa responsabilité, ses comportements
  • Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole

 

  • Le coaching : Origines, définition et champs d’intervention
  • Les différences entre coaching, mentoring et conseil
  • Les Processus objectifs et processus subjectifs
  • L’Ecoute professionnelle attentive et non directive
    • Pourquoi et comment écouter ?
    • Les barrières de l’écoute
    • Les 7 canaux d’information
    • Différents types d’écoute : fonctionnelle, empathique et flottant
    • La reformulation
  • La posture et les 8 compétences du coach
  • Mes atouts et mes limites dans la posture coach

Séminaire 2 : Le rôle des émotions, Le Pilotage de séance (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Orientation sur le résultat et l’action
  • Adapter sa posture grâce à l’intelligence émotionnelle
  • Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
  • Piloter objectifs, indicateurs et résultats

 

  • Le rôle des émotions dans notre fonctionnement 
  • Le questionnement
  • Le pilotage de séance : Les étapes clés

 

Séminaire 3 : Coacher en mode intégratif, Contractualisation et training (3 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Gestion du contrat
  • Orientation sur le résultat et l’action
  • Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
  • Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés

 

  • La méthode intégrative de l’IFOD
  • L’analyse de la demande et le diagnostic
  • Le plan de coaching
  • Contractualisation et types de contrats de coaching
  • Training

Séminaire 4 : Développement de la personne, Les autres modes d’intervention (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Orientation sur le résultat et l’action
  • Adapter sa posture aux besoins du client
  • Renforcer les éléments de connaissance de soi et savoir écouter l’autre pour mieux le connaître
  • Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés

 

  • Développement de la personne : théorie de l’attachement et neurosciences
  • Les autres modes d’intervention et les outils : recadrage, feedback, confrontation, permission, SWOT, …

 

Séminaire 5 : Training, leadership et dynamique des équipes (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
  • Orientation sur le résultat et l’action
  • Utilisation des modèles et techniques
  • Savoir communiquer sur le sens de la stratégie de l’entreprise et sur ses objectifs
  • Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole
  • Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés
  • Renforcer son leadership
  • Développement des compétences

 

  • Le leadership et les différents styles de leadership
  • Dynamique et développement des équipes
  • Training

 

Séminaire 6 : Coacher avec l’Analyse Transactionnelle et Supervision (3 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
  • Utilisation des modèles et techniques
  • Adapter sa posture grâce à l’analyse transactionnelle
  • Motiver et donner de la reconnaissance pour favoriser l’engagement
  • Gérer crises et conflits : développer sa conscience des relations

 

  • Concepts de base de l’Analyse Transactionnelle
  • Apports et utilisation dans le coaching
  • Jeux de rôles et exercices
  • Supervision

Séminaire 7 : Coacher avec le Système (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
  • Orientation sur le résultat et l’action
  • Utilisation des modèles et techniques
  • Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
  • Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés
  • Gérer crises et conflits : développer sa conscience des relations
  • Accompagner les changements dans les organisations

 

  • Coacher avec le système
  • Concepts de base de la systémique
  • Contexte et relations
  • Analyser et utiliser la relation coach/coaché pour faire avancer le client

Séminaire 8 : Déontologie, Souffrance au travail et identité (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Construction de la relation de confiance
  • Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
  • Adapter sa posture aux besoins du client
  • Renforcer les éléments de connaissance de soi
  • Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole
  • Gérer crises et conflits pour maintenir cohésion et bien-être au travail

 

  • Ethique et Déontologie
  • Coaching et Souffrance au travail
  • Identité et style du coach
  • Supervision

Séminaire 9 : Commercialisation du coaching & bilan de la formation (2 jours en présentiel)

Compétences développées dans ce séminaire

  • Conscience de soi
  • Gestion du contrat
  • Construction de la relation de confiance
  • Evaluation
  • Renforcer les éléments de connaissance de soi
  • Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole

 

  • Savoir se présenter en tant que coach
  • Renforcer ses compétences commerciales
  • Bilan de formation

+ module e-learning “L’installation du coach dans son activité économique”

Module : “L’installation du coach dans son activité économique”

E-learning et blended learning
  • Méthodologie de réalisation d’étude de marché
  • La construction d’un business plan
  • Les différentes formes juridiques de création de son activité

En savoir plus sur ce module

L’IFOD et le Centre de l’Intelligence Emotionnelle s’associent

Leader sur le sujet de l’Intelligence Émotionnelle, le CIE est le seul organisme en France habilité à la certification de l’outil EQ-i, le diagnostic du quotient émotionnel le plus reconnu et utilisé au monde. Il propose aussi différentes formules d’accompagnement de développement de l’IE afin d’accroître le niveau de réalisation individuelle et collective, de satisfaction et de bien-être.

​ Témoignages

Très bon équilibre entre théorie et mise en pratique, excellent niveau des intervenantes.

Constance D.

Les coachings mutuels sont très riches, à la fois pour notre entraînement et en tant que coaché. La position d’observateur est un grand plus : ça nous permet de voir les choses de l’extérieur et les retour que l’on reçoit des observateurs sont très riches pour prendre conscience de nos travers et nous améliorer.

Sylvie R.

Les points forts de la formation : la découverte du métier de coach, la remise en question de soi, un excellent équilibre entre théorie et pratique, très bonne ambiance dans la promotion !

Jérôme D.

Très bon équilibre et rythme d’alternance entre la partie théorique et la partie pratique (on applique de suite ce que l’on vient d’apprendre).

Marlène T.

Webinaire : L’art du questionnement

Logo FC RS Et CPF
Logo FC RS Et CPF

Formation en Blended-learning :

Dates

Coach Professionnel présentiel - CPP45

Séminaire 1 : 16-17-18 octobre 2023
Séminaire 2 : 13-14 novembre 2023
Séminaire 3 : 11-12-13 décembre 2023
Séminaire 4 : 15-16 janvier 2024
Séminaire 5 : 08-09 février 2024
Séminaire 6 : 06-07-08 mars 2024
Séminaire 7 : 22-23 avril 2024
Séminaire 8 : 20-21 mai 2024
Séminaire 9 : 20-21 juin 2024

Date de certification : 19 septembre 2024

Coach Professionnel présentiel - CPP46

Séminaire 1 : 27-28-29 novembre 2023
Séminaire 2 : 21-22 décembre 2023
Séminaire 3 : 24-25-26 janvier 2024
Séminaire 4 : 26-27 février 2024
Séminaire 5 : 25-26 mars 2024
Séminaire 6 : 22-23-24 avril 2024
Séminaire 7 : 22-23 mai 2024
Séminaire 8 : 19-20 juin 2024
Séminaire 9 : 18-19 juillet 2024

Date de certification : 14 octobre 2024

Coach Professionnel présentiel - CPP47

Séminaire 1 : 29-30-31 janvier 2024
Séminaire 2 : 28-29 février 2024
Séminaire 3 : 27-28-29 mars 2024
Séminaire 4 : 25-26 avril 2024
Séminaire 5 : 23-24 mai 2024
Séminaire 6 : 24-25-26 juin 2024
Séminaire 7 : 22-23 juillet 2024
Séminaire 8 : 02-03 septembre 2024
Séminaire 9 : 03-04 octobre 2024

Date de certification : 08 janvier 2025

Coach Professionnel présentiel - CPP48

Séminaire 1 : 27-28-29 février 2024
Séminaire 2 : 04-05 avril 2024
Séminaire 3 : 13-14-15 mai 2024
Séminaire 4 : 10-11 juin 2024
Séminaire 5 : 04-05 juillet 2024
Séminaire 6 : 28-29-30 août 2024
Séminaire 7 : 26-27 septembre 2024
Séminaire 8 : 21-22 octobre 2024
Séminaire 9 : 18-19 novembre 2024

Date de certification : 18 février 2025

Coach Professionnel présentiel - CPP49

Séminaire 1 : 02-03-04 avril 2024
Séminaire 2 : 02-03 mai 2024
Séminaire 3 : 10-11-12 juin 2024
Séminaire 4 : 11-12 juillet 2024
Séminaire 5 : 04-05 septembre 2024
Séminaire 6 : 14-15-16 octobre 2024
Séminaire 7 : 12-13 novembre 2024
Séminaire 8 : 09-10 décembre 2024
Séminaire 9 : 13-14 janvier 2025

Date de certification : 16 avril 2025

Coach Professionnel présentiel - CPP50

Séminaire 1 : 15-16-17 mai 2024
Séminaire 2 : 17-18 juin 2024
Séminaire 3 : 24-25-26 juillet 2024
Séminaire 4 : 26-27 août 2024
Séminaire 5 : 19-20 septembre 2024
Séminaire 6 : 29-30-31 octobre 2024
Séminaire 7 : 02-03 décembre 2024
Séminaire 8 : 06-07 janvier 2025
Séminaire 9 : 03-04 février 2025

Date de certification : 27 juin 2025

Durée

Cycle de 21 journées de formation, réparties sur 9 séminaires.
La formation comptabilise 267 heures (147 heures de présentiel + 120h en blended learning sur la plateforme en ligne), pendant le temps de travail.

 

Horaires de la formation :
– 1er jour de formation : début de journée 9h30 / fin de journée 17h30
– 2ème et/ou 3ème jour : début de journée 9h00 / fin de journée 17h00
Pause déjeuner de 1h.

Vous aurez accès à notre plateforme en ligne pour réaliser votre 1er travail préparatoire et recevrez votre convocation, 2 semaines avant le début de votre 1er jour de formation.

 

Modalités d’inscription : Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider les pré requis attendus par formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.

Tarifs

Les prix incluent la certification IFOD et RS et l’accès à la plateforme pendant 18 mois.

Particulier/CPF : 9 200 € Net*
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Entreprise : 12 500 € HT

Intervenants

Marie-Noelle DURAND DESOUCHE

Marie-Noelle DURAND DESOUCHE

Certifiée Coach et Habilitée SYNTEC Coaching individuel et collectif, certifiée MBTI, formée à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel, M2 Management et Gestion.

Sylvie PETIT

Sylvie PETIT

Elle a démarré sa carrière dans le secteur bancaire ou elle a occupé diverses fonctions opérationnelles durant 12 ans. Elle est certifiée au coaching de résolution et au coaching stratégique en 2010. Puis elle obtiendra la certification au MBTI, Hogan et co-développement.

Pascaline SALA

Pascaline SALA

Coach en entreprise, consultante en transition de carrière et psychothérapeute, Pascaline Sala accompagne des individus et des équipes en France et l’international depuis 2004.

Carine DELAVENNE

Carine DELAVENNE

Après une formation universitaire en Géopolitique , Carine a intégré le monde des ressources humaines avec un diplôme en psychologie du travail suivi d’une solide formation en coaching.
Coach, Intervenante et Superviseure à l’IFOD, Carine est également Dirigeante de la société EDEL Conseil. Elle s’est formée auprès du groupe d’études Carl Rogers.

Violaine ISAAC

Violaine ISAAC

Diplômée de l’ESCP, licenciée en psychologie et d’un DESU de psychanalyse du travail, elle est Coach exécutif et superviseure. Consultante en Analyse Transactionnelle Tensionnelle et certifiée au diagnostic de leadership LEA.

Etienne LEROY

Etienne LEROY

Certifié Coach d’équipe à l’IFOD, en accompagnement d’équipes et des organisations, consultant, formateur sur les problématiques liées au développement de la coopération, et praticien en tant qu’animateur de projets internationaux en réseaux

Nathalie HOANG

Nathalie HOANG

Coach professionnelle, Consultante en Transformations, Thérapeute en cabinet, elle a une formation initiale scientifique (Dr en biologie intégrative).

Avec une vision holistique et humaniste, mêlant coaching et développement, elle pratique une approche intégrative composée de systémiquesomatique (coaching génératif et gestaltique), et d’outils neurocognitifs (certifiée : praticienne PNL, praticienne en hypnose, et praticienne ACT). Ses domaines d’accompagnement principaux sont ceux de l’identité.
Jean-Baptiste HUOT

Jean-Baptiste HUOT

Il est certifié en Analyse Transactionnelle, membre de l’IFAT (Institut Français d’Analyse Transactionnel) et de l’EATA (European Association for Transactional Analysis), certifié Creative Problem Solving (CPS), Team Management System (TMS) et facilitateur de groupes de codéveloppement (IFOD).

Raphael BENSAID

Raphael BENSAID

Conférencier Labellisé, Coach Certifié et Formateur, Raphael s’appuie sur des méthodes et sur des outils pragmatiques pour accompagner les professionnels, les entreprises, les entrepreneurs et les particuliers à prendre conscience de leur potentiel et avancer vers leurs objectifs. En 2022, Raphael se certifie à l’EQ-i et rejoint les équipes du CIE en tant que Responsable Formations, Coach et Formateur.

Hervé BIBAS

Hervé BIBAS

Coach certifié à l’IFOD et formé à la systémique et stratégique de Palo Alto à IGB Paris.

Après avoir occupé des fonctions de manager opérationnel dans les secteurs R&D, informatique, Supply chain et de Directeur Supply Chain RD Group dans le secteur pharmaceutique, il intervient en tant que coach, formateur et conférencier sur les problématiques liées à la communication, au leadership, à la cohésion des équipes…

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