L’approche Systémique

Les compétences acquises

• Cette formation permet d’acquérir des compétences pour aborder les problèmes d’accompagnement des hommes, des équipes et des organisations. Notamment en établissant un état des lieux de l’environnement du client et de le prendre tout autant en compte que la réalité du client.
• Dans la dimension d’équipe, elle permet d’élargir les phénomènes observés – notamment dans la gestion de situations difficiles – à une dimension organisationnelle.
• Pratiquer autour d’outils simples (diagnostic systémique, entretiens individuels en mode systémique pour identifier les axes d’amélioration réalistes, accompagnement d’équipes afin d’optimiser l’efficacité) et modéliser l’approche systémique.

C’est un modèle de pensée différent qui quitte la vision analytique du lien de causalité, hérité de Descartes,  et propose une façon complémentaire de regarder le monde dans lequel nous vivons.

Formation certifiante au Répertoire Spécifique RS6010

Cette formation  permet à nos participants d’acquérir la posture, les méthodes et les compétences pour accompagner le développement professionnel de leurs clients en travaillant sur leurs savoir-être et savoir faire. Les objectifs visés répondent aux enjeux et aux problématiques actuelles des entreprise en matière de management et de pilotage de la performance.

Suite à la réalisation du module Management de la Performance Collective , la formation est éligible à la passation de la certification au Répertoire Spécifique (RS 6010).

Pédagogie

La formation se déroule en blended-learning :

• 2 séminaires de 2 jours consécutifs en présentiel
• un module préparatoire en ligne en amont du premier séminaire
• un module d’intersession en distanciel avec des apports complémentaires et des travaux à réaliser
• un module d’ancrage et de validation des acquis en ligne en fin de parcours

La pédagogie est fondée sur la pratique, la mise en perspective grâce à des exemples et la proposition de cadrages théoriques.

Les grandes théories abordées sont : la systémique du vivant, la cybernétique (feedback et régulation), le constructivisme, la complexité.

Les outils abordés incluent les différentes approches de l’intervention systémique et leur application à l’Individu et à l’Equipe.

La représentation systémique, en J3, est abordée comme un outil de simplification et de partage de la complexité.

Programme

Module en ligne : Premiers pas en systémique

• Lectures et exercices de compréhension
• Vidéo introductive

Séminaire 1 : Fondamentaux de la systémique

Définition d’un système

Le séminaire commence par un temps expérientiel, découverte de ce que système et systémique veulent dire.  Les notions sont ensuite approfondies par le formateur. Il aborde les fondamentaux de la systémie comme la notion de complexité, les lois de la cybernétique et leurs impacts sur les lois du vivant.  A travers des exercices pratiques, les participants ancrent les apprentissages fondamentaux. Les participants simulent des entretiens en utilisant le diagnostic systémique

Fondamentaux de la pensée complexe

Approfondissement des notions de feed-back des systèmes, d’homéostasie. Il aborde des outils de déchiffrage, comme le constructivisme, les notions de perception de réalité individuelle. Il inclut des exercices complémentaires de simulation d’entretiens et il amène les participants à se poser la question de ce que je dois demander à mon interlocuteur pour me permettre de construire des plans d’actions concrets et mesurables.

Module en ligne : Intersession

• Révisions et activation des principes vus lors des deux premiers modules

Séminaire 2 : Modélisation systémique

Ce deuxième séminaire va permettre par des mises en situations d’utiliser l’approche systémique dans l’accompagnement du changement des organisations .
Les stagiaires seront en possibilité de déployer un regard systémique sur leurs contextes et des outils de systémique dans leurs conduites du changement.

Approfondissement des fondamentaux

• Changement de paradigme : la circularité
• Séparer versus Rapprocher : la dialogique au service du changement
• La systémique au service des organisations
• Mise en œuvre sur un cas pratique

Allons plus loin avec d’autres regards

• Modélisation des systèmes et diagrammes d’effets
• Les approches orientées solutions
• Approche narrative
• Plan individuel de développement et approche personnalisée
• Synthèse de la formation

A la fin de la formation, les coachs seront en capacité d’utiliser la systémique dans leurs interventions (individu, collectif et organisationnel). Les managers et RH seront en possibilité de déployer un regard systémique sur leurs contextes et des outils de systémique dans leurs conduites du changement, par la conduite d’entretien pour identifier les talents en coconstruisant un projet réaliste en veillant à l équilibre professionnel / personnel et en laissant un espace dédié à l’expression émotionnelle.

L’IFOD et le Centre de l’Intelligence Emotionnelle s’associent

Leader sur le sujet de l’Intelligence Émotionnelle, le CIE est le seul organisme en France habilité à la certification de l’outil EQ-i, le diagnostic du quotient émotionnel le plus reconnu et utilisé au monde. Il propose aussi différentes formules d’accompagnement de développement de l’IE afin d’accroître le niveau de réalisation individuelle et collective, de satisfaction et de bien-être.

​ Témoignages