Se former au coaching d’équipe pour accompagner le développement de la performance
L’IFOD met à disposition un programme permettant à ses participants de développer des compétences afin d’être plus performants dans leur accompagnement.
Cet accompagnement est éligible à la certification RS (Répertoire Spécifique).
Le coaching d’équipe est une pratique qui permet de viser l’excellence et l’efficience dans le travail en groupe et en équipe. Il se caractérise par un accompagnement dans la durée pour permettre à chacun des membres de l’équipe de mieux appréhender son rôle et sa mission au sein du collectif afin de favoriser l’émergence de l’esprit d’équipe. « La totalité est plus forte que la somme des parties. » Aristote.
Le coach d’équipe a pour mission de relancer et d’améliorer la dynamique de groupe dans un processus d’auto-apprentissage permanent.
Ce travail se fait sur la base de l’observation des pratiques en cours, sur l’analyse des processus objectifs qui visent l’efficacité de l’organisation et des processus subjectifs qui visent la qualité des relations.
La connaissance et la compréhension des nouveaux modes de management en entreprise est indispensable pour être en capacité d’accompagner ses coachés et ses clients.
Les futurs coachs, les coachs, les consultants, les managers et les RH ont besoin d’intégrer ces savoir-faire et ces savoirs être nécessaires pour évoluer dans le monde de l’entreprise privée et public. Certains ont déjà été formés ou ont même occupé ce type de fonction, sans pour autant en connaitre les attentes.
Par ses compétences et son expertise, le coach d’équipe a pour mission de réussir le pari de l’intelligence collective et de faire gagner en maturité l’équipe pour accéder au stade « d’équipe performante ». « Faites l’équipe, elle fera le reste ! » Olivier Devillard.
Public Cible et Pré-requis
Managers, cadres, RH, Coachs professionnels en activité souhaitant accompagner des équipes.
Durée et horaires
Hors certification : Cycle de 8 journées de formation en présentiel et distanciel (soit 56h dont 16h en distanciel) sur une période de 6 mois, auxquels s’ajoutent du travail d’intersession avec l’accès à une plateforme digitale.
Avec certification : Cycle de 10 journées de formation en présentiel et distanciel (soit 70h dont 16h en distanciel) sur une période de 6 mois, auxquels s’ajoutent du travail d’intersession avec l’accès à une plateforme digitale.
Jour 1 : 9H30-17H30 | Jour 2 et/ou Jour 3 : 9H00-17H00
Pause déjeuner : 1H
Prochaines sessions
PARIS :
Chaque promotion comporte une pré-rentrée en date du 13 décembre 2023 (3h) : Masterclass Intelligence Emotionnelle
- Du 9 Janvier 2024 au 9 Avril 2024 – Format Mixte (Promo CE51 Bis) – 1 place restante
- Du 20 Mars 2024 au 18 Juillet 2024 – Format Mixte (Promo CE52)
Formation Certifiante
L’IFOD met à disposition un programme permettant à ses participants de développer des compétences afin d’être plus performants dans leur accompagnement. Cette formation peut être associée à la passation de la Certification au Répertoire Spécifique (RS6010)
Détails des sessions Coaching professionnel d’équipe
PARIS :
Promo CE51 Bis – Du 9 Janvier 2024 au 9 Avril 2024 en Format Mixte
> Pré-rentrée : 13 décembre 2023 (3h) : Masterclass Intelligence Emotionnelle
Séminaire 1 présentiel : 9-10 janvier 2024
Séminaire 2 distanciel : 5-6 février 2024
Séminaire 3 présentiel : 13-14 mars 2024
Séminaire 4 présentiel : 8-9 avril 2024
Module de perfectionnement de 2 jours avec la passation de la certification IFOD : 13-14 mai 2024
Promo CE52 – Du 20 Mars 2024 au 18 Juillet 2024 en Format Mixte
> Pré-rentrée : 13 décembre 2023 (3h) : Masterclass Intelligence Emotionnelle
Séminaire 1 présentiel : 20-21 mars 2024
Séminaire 2 distanciel : 18-19 avril 2024
Séminaire 3 présentiel : 19-20 juin 2024
Séminaire 4 présentiel : 17-18 juillet 2024
Module de perfectionnement de 2 jours avec la passation de la certification IFOD : 11-12 septembre 2024
Objectifs pédagogiques
Comprendre et situer les enjeux du travail en équipe
Concevoir et piloter des dispositifs d’accompagnement
Etablir un diagnostic de la culture et du fonctionnement d’une équipe
Adopter la posture de coach pour accompagner un collectif jusqu’à l’autonomie
Connaître et expérimenter des outils de mobilisation de l’intelligence collective
Savoir animer des sessions de coaching à distance grâce aux outils collaboratifs
Certification au Répertoire Spécifique RS6010
Cette formation permet à nos participants d’acquérir la posture, les méthodes et les compétences pour accompagner le développement professionnel de leurs clients en travaillant sur leurs savoir-être et savoir faire. Les objectifs visés répondent aux enjeux et aux problématiques actuelles des entreprise en matière de management et de pilotage de la performance.
Suite à la réalisation du module Management de la Performance Collective , la formation est éligible à la passation de la certification au Répertoire Spécifique (RS 6010).
Programme & Intervenants
Séminaire 1 : Les fondamentaux de la dynamique d’équipe (2 jours en présentiel)
S’approprier les enjeux et méthodes du coaching d’équipe
- Les enjeux du coaching d’équipe
- Les caractéristiques d’une équipe
- Le rôle et les compétences d’un coach d’équipe
- Les leviers de la performance d’un collectif (cohésion et mise en actions)
- La posture de coach d’équipe et les nuances entre coaching, facilitation, conseil et formation
- La prise en compte du niveau de maturité d’une équipe dans son accompagnement
- L’expérimentation de la mise en dynamique d’un collectif avec la méthode des rôles délégués
Séminaire 2 : Les stratégies d’intervention (2 jours en distanciel)
Savoir cadrer une demande et formaliser une proposition de coaching d’équipe
Les stratégies d’intervention :
- Le cadrage de la demande : l’identification de la demande réelle derrière l’expression du besoin
- La rédaction d’une proposition de coaching d’équipe : la prise en compte du contexte, la reformulation de la demande, les étapes du coaching, le budget, etc.)
- La contractualisation de l’accompagnement
- Les entretiens individuels de diagnostic
La vision systémique :
- Les fondamentaux de la Systémique (complexité, lois du vivant …)
- L’étude de l’équipe dans son contexte
- Le questionnement systémique (les mots, les postures …)
- Les modes d’intervention sur un système : orientation solution et orientation problème
Séminaire 3 : La mobilisation de l’intelligence collective (2 jours en présentiel)
Prendre en compte les processus de l’intelligence collective dans les séquences de travail en équipe
- Le séminaire de lancement du coaching et la co-construction des objectifs communs
- Les différentes formes d’intelligence collective
- Les outils et méthodes de la facilitation pendant les sessions de coaching d’équipe : techniques participatives et créatives
- Le rôle du coach dans la facilitation des échanges
- L’observation des processus subjectifs et objectifs à l’œuvre dans l’intelligence collective
- La prise en compte des étapes de l’accompagnement d’une équipe dans les changements
- Le coaching à distance et la digitalisation de certaines étapes du coaching
Séminaire 4 : La posture dans l’animation de sessions de coaching d’équipe (2 jours en présentiel)
S’entraîner à adopter la bonne posture pour faire progresser l’équipe et faciliter les changements
- La posture du coach, notamment la différence entre la “facilitation” et le “coaching”
- L’animation de séquences de travail en équipe préparée en groupes de pairs
- L’alliance avec le groupe
- La régulation des conflits et des résistances au changement
- Les clés de réussite du temps “méta”
- La validation des acquis
En option : Entraînement, Préparation à la Passation de la Certification au Coaching d’Equipe de l’IFOD (2 jours en présentiel)
- Les participants présenteront et animeront une séquence complète de coaching d’équipe. Ils recevront un feedback personnalisé de l’intervenant et des autres stagiaires. Cela sera l’opportunité de consolider leurs apprentissages, ajuster leur posture et mettre en lumière leur singularité professionnelle.
- Les stagiaires réfléchiront sur les méthodes pour évaluer une mission, la clore, célébrer la réussite avec leurs clients et, le cas échéant, ouvrir la porte vers d’autres missions.
- Préparation et passation de la certification IFOD par la préparation d’une co-construction et d’une mise en situation.
- Conduite du changement : les outils digitaux et méthodes d’animation à distance
Aude LAGEY
Bruno BOUSSUGE
Chantal WACQUANT LACOSTE
Christophe KEROMEN
Claude BURETTE
Etienne LEROY
Katia DARTHENUCQ
Nathalie DUMUR
Pierre-Olivier GROSSET
Renaud WAKSELMAN
Inscription & Financement
Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider les pré requis attendus par formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.
Tarif Particulier
4 200 € Net sans certification IFOD
+ 800 € HT pour la passation à la certification IFOD
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Tarif CPF
5 000 €
Module de perfectionnement en option de 2 jours et passation de la certification IFOD inclus
Tarif Entreprise
5 250 € HT sans module de perfectionnement ni certification IFOD
6 300 € HT avec module de perfectionnement et certification IFOD
Formation INTRA sur demande
FAQ
Informations Pratiques
Comment financer ma formation ?
Que vous soyez un Particulier ou une Entreprise, nos Conseillers Formation sont à votre disposition pour vous apporter un accompagnement personnalisé dans votre démarche de financement.
Plus de renseignements ici
Comment accéder à nos locaux ?
Les locaux de l’IFOD se situent au 10 rue Cambacérès, 75008 Paris :
Parking proche IFOD :
Madeleine Tronchet, Place de la Madeleine
Malesherbes, 33 Boulevard Malesherbes – 75008 Paris
RER :
A – Auber
E – Haussmann – Saint Lazare
Métro :
Miromesnil
St-Augustin
Madeleine
Concorde
Saint-Lazare
Velib :
4 rue Roquépine
Place St-Augustin
37 rue de Mirosmenil
4 Boulevard Malesherbes
Je suis en situation de handicap, puis-je suivre une formation à l'IFOD ?
Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations en présentiel ou en distanciel. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap par rampe d’accès, ou par ascenseur équipé à cet effet. Nos salles sont équipées d’éclairages spécifiques pour les mal voyants, ainsi que de tablette individuelle sur demande.
L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référent handicap, Ana Borges que vous pouvez contacter par téléphone au 01 40 20 21 22 ou par mail à l’adresse ana.borges@ifod.fr.
Les formations sont-elles disponibles à distance ?
Tous nos cycles de formations bénéficient d’une promotion réalisée à distance ou en présentiel.
Quels sont les emplois accessibles ?
Découvrez ici, les débouchés professionnels suite aux formations
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