MANAGER-COACH
Ce programme se décline en 6 journées de formation en présentiel (blended learning), en 100% distanciel ou en format hybride (mixte présentiel et distanciel), en INTRA ou en INTER.
MODALITES
DATES DE FORMATION
PEDAGOGIE
PROGRAMME DE FORMATION
NOS ENSEIGNANTS
Quelle posture acquérir pour développer un management innovant ?
Et devenir Manager-coach ?
Comment travailler dans ces nouveaux modes de fonctionnement ?
Confrontées à un environnement économique porteur de nombreuses transformations, les fonctions managériales sont aujourd’hui plus complexes et plus exigeantes.
La digitalisation des entreprises et le télétravail, qui s’imposent dans le contexte que nous vivons actuellement, sollicitent de nouvelles compétences issues des soft skills* indispensables pour évoluer dans un monde ou l’innovation est le facteur déterminant de la compétitivité.
La formation peut se réaliser en INTRA et en INTER, en présentiel et en distanciel, dans le cadre d’une approche modulable.
Elle permet d’acquérir les compétences suivantes :
- Elargir votre vision et faire appel à la cohésion de groupe grâce à un mode créatif
- Ajuster votre posture et vous positionner comme manager coach pour accompagner le changement
- Utiliser l’écoute et gérer les émotions pour gagner en impact dans votre communication
- Challenger et “hacker” les manières de penser l’innovation digitale et les expériences utilisateurs
Objectifs
- Elargir votre vision et faire appel à la cohésion de groupe grâce à un mode créatif
- Ajuster votre posture et vous positionner comme manager coach pour accompagner le changement
- Utiliser l’écoute et gérer les émotions pour gagner en impact dans votre communication
- Challenger et “hacker” les manières de penser l’innovation digitale et les expériences utilisateurs
Public
Cette formation s’adresse à des managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… justifiant d’une expérience professionnelle significative.
Durée
A adapter en fonction de la demande, entre 3 et 6 jours, et du public de la formation, suivi d’une journée d’échange de pratiques (3 mois plus tard).
Tarifs
Tarifs sur demande
Les prochaines dates de formation
➡️ A choisir dans le cadre d’une approche modulable
SEMINAIRE 1 - DATES EN PRESENTIEL
03-04-05 avril 2023
12-13-14 juin 2023
SEMINAIRE 1 - DATES EN DISTANCIEL
11-12-13 septembre 2023
SEMINAIRE 2 - DATES EN PRESENTIEL
05-06 juin + 03 juillet 2023
28-29 août + 25 septembre 2023
SEMINAIRE 2 - DATES EN DISTANCIEL
06-07 mars + 11 avril 2023
13-14 novembre + 11 décembre 2023
Formulaire de contact
PEDAGOGIE
La formation est composée :
– De temps de travail individuel sur notre plateforme digitale en e-learning
– De temps de travail en groupe pour expérimenter, échanger et ancrer les apports (classe en présentiel ou distanciel)
Pour chaque programme, un parcours cadencé en 4 temps :
- Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation
- Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel
- Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous groupe
PROGRAMME
Séminaire 1
La posture Coach – La relation de coaching (3 jours)
- Le coaching : origines, définition et champs d’intervention
- Posture et compétences du coach
- Applications de la posture coach en tant que Manager, Consultant, cadre RH
- L’écoute de l’autre pour créer la confiance
- Les 9 canaux de communication
- L’intelligence émotionnelle au service de l’intelligence relationnelle
- Le rôle des émotions, leurs manifestations et leurs impacts
- L’échelle de conscience émotionnelle : les émotions parasites
Séminaire 2
Accompagnement collectif – La Dynamique collective (3 jours)
- Les formes du collectif : réseau, équipe, agglomérat, groupe
- Les stades de maturité de l’équipe
- L’intelligence collective
- Les outils de l’intelligence collective
- Les postures appropriées pour accompagner le collectif
- Les outils et techniques de facilitation et d’intelligence collective
Nos enseignants
Baptiste CALTE
Diplômé de l’ESCP et de l’IFM Paris, il est certifié coach, Analyse Transactionnelle, DISC, métathérapeute, il intervient en tant que responsable pédagogique au sein de l’IFOD pour réaliser l’ingénierie de formation.
Carine DELAVENNE
Coach/Intervenante et Superviseur IFOD, Dirigeante EDEL Conseil, psychopraticienne.
FORMATION INTRA – SUR MESURE – ACCOMPAGNEMENT
Vous avez un projet ?
Complétez le formulaire, un membre de notre équipe vous contactera au plus vite.