Développez la performance individuelle et collective avec les compétences propres au coaching
Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements.
Les « Compétences Coach » représentent des compétences indispensables dans la dynamique des équipes et dans la conduite des missions auprès des clients.
Travailler et agir autrement, dans une posture d’ouverture aux autres, tout en restant assertif, observer et analyser une situation avec une vision systémique et globale deviennent des incontournables pour les managers et les accompagnants des entreprises
A ce titre, acquérir des compétences de coach devient un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants. C’est ce que propose l’IFOD dans ce parcours de formation « augmentée », associant séances présentielles et apprentissages à distance grâce à une plateforme numérique.
Des parcours composés de 3 modules au choix
Module 1 - Intégrer la posture de coach
Acquérir une posture de coach vous permettra de découvrir et d’explorer de nouvelles ressources pour développer votre agilité comportementale, créer un lien de confiance pérenne avec vos interlocuteurs, que vous soyez manager, formateur, conseiller, commercial ou tout métier qui exige de l’intelligence relationnelle.
Module 2 - L'entretien de coaching
Révéler le potentiel de chacun impose de prendre du recul et d’interroger ses pratiques professionnelles. Cette formation vous permettra de renforcer vos compétences relationnelles et communicationnelles et de mener un entretien en mode coaching, en laissant la place à l’élaboration du coaché.
Module 3 - Développer l'intelligence Collective
La performance résulte avant tout de la capacité des membres d’une équipe à coopérer afin de mettre en commun les savoirs, les expériences, les difficultés, les compétences et faire face ensemble aux situations présentes et à venir. Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger l’intelligence collective, notion reconnue essentielle aujourd’hui à la croissance des individus et des organisations.
PARCOURS COMPLET - COMPÉTENCE COACH
Pack des 3 modules : Intégrer la posture de coach + L’entretien de Coaching + Développer l’intelligence collective
Cible : Managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… avec une expérience professionnelle significative
Pré-requis : Une expérience professionnelle significative de 3 ans minimum
Objectifs :
-
Maîtriser les modèles de conduite d’entretiens inspirés du Coaching
-
Accompagner les managers dans leurs entretiens individuels
-
Contribuer activement au développement des collaborateurs
-
Ajuster sa posture et se positionner comme manager coach pour accompagner le changement
Durée et horaires
76 heures (56 heures réparties sur 8 jours associées à 20 heures de parcours asynchrone sur une plateforme digitale)
Tarifs
- Particulier : 4 200 € Net (L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA)
- Entreprise : 5 100 € HT
Prochaines sessions
A partir du 05 Février 2025
Détails des sessions Compétence Coach
Compétence Coach Présentiel – CCP32
- Séminaire 1 : 05-06-07 Février 2025
- Séminaire 2 : 12-13-14 Mars 2025
- Séminaire 3 : 10-11 Avril 2025
PARCOURS MANAGER COACH
Pack de 2 modules : Intégrer la posture de coach + Développer l’intelligence collective
Cible : Managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… avec une expérience professionnelle significative
Objectifs :
- Elargir votre vision et faire appel à la cohésion de groupe grâce à un mode créatif
- Ajuster votre posture et vous positionner comme manager coach pour accompagner le changement
- Utiliser l’écoute et gérer les émotions pour gagner en impact dans votre communication
- Challenger et “hacker” les manières de penser l’innovation digitale et les expériences utilisateurs
Durée et horaires
3 jours de formation suivi de 2 jours +1 journée d’échange de pratiques, qui aura lieu 1 mois après la formation, soit 6 jours au total.
Tarifs
- Particulier : 2 900 € Net (L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA)
- Entreprise : 3 600 € HT
Prochaines sessions
Détails des sessions Manager Coach
Promo CPP32 :
Intégrer la posture de coach : 05-06-07 Février 2025 (présentiel)
Développer l’intelligence collective : 10-11 Avril (présentiel)
PARCOURS COACH ATTITUDE
Pack de 2 modules : Intégrer la posture de coach + L’entretien de Coaching
Cible : Managers, chefs de projets, dirigeants, cadres dans la fonction RH, aux entreprises… avec une expérience professionnelle significative
Objectifs :
- Maîtriser les modèles de conduite d’entretiens inspirés du coaching
- Contribuer activement au développement des collaborateurs
- Accompagner les managers dans leurs entretiens individuels
- Échanger les bonnes pratiques
Durée et horaires
6 journées de formation, soit 3 jours de formation pour le 1er séminaire suivi de 3 jours de formation pour le 2ème séminaire.
Tarifs
- Particulier : 2 900 € Net (L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA)
- Entreprise : 3 600 € HT
Prochaines sessions
A partir du 05 Février 2025
Détails des sessions Coach Attitude
Promo CCP32 :
Intégrer la posture de coach : 05-06-07 Février 2025 (présentiel)
L’entretien de Coaching : 12-13-14 Mars 2025 (présentiel)
Programme & Intervenants
Séminaire 1 : INTEGRER LA POSTURE DE COACH (3 jours)
- Le coaching : origines, définition et champs d’intervention
- Posture et compétences du coach
- Applications de la posture coach en tant que Manager, Consultant, cadre RH
- L’écoute de l’autre pour créer la confiance
- Les 9 canaux de communication
- L’intelligence émotionnelle au service de l’intelligence relationnelle
- Le rôle des émotions, leurs manifestations et leurs impacts
- L’échelle de conscience émotionnelle : les émotions parasites
Séminaire 2 : L’ENTRETIEN DE COACHING (3 jours)
- Les qualités d’une reformulation impactante
- L’art du questionnement
- Les autres modes d’intervention (feedback, recadrage, confrontation …)
- Les types d’entretiens professionnels
- La conduite d’entretien en posture coach
- Les différentes phases d’un entretien
- Le modèle GROW
Séminaire 3 : DEVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE (2 jours + 1 jour de mise en pratique)
- Les formes du collectif : réseau, équipe, agglomérat, groupe
- Les stades de maturité de l’équipe
- L’intelligence collective
- Les outils de l’intelligence collective
- Les postures appropriées pour accompagner le collectif
- Les outils et techniques de facilitation et d’intelligence collective
Parcours digital asynchrone estimé à 20 heures, composé de :
- Modules préparatoires
- Modules d’ancrage
- Modules de validation des acquis sous la forme de QCM ou d’exercices
Baptiste CALTE
Etienne LEROY
Sonia THIRION
Nos stagiaires en parlent
La formation compétence coach a été un véritable atout dans mon parcours professionnel, elle m’aura permis de mieux me connaître, me faire confiance, d’être plus assertive, de faire évoluer ma posture de conseil à la posture coach et d’évoluer professionnellement parlant quelques mois après le parcours.
Je conseille à celles et ceux qui hésitent de ne pas hésiter à se lancer.
C.D.
La complémentarité concomitante théorie/pratique est un outil lumineux pour aider l’auditoire à prendre conscience de la réalité des enseignements. La qualité des formateurs qui vivent le coaching au quotidien permet de partager des situations réelles particulièrement parlantes. La confidentialité qui entoure la formation permet en outre de nourrir la qualité des échanges avec les formateurs et avec le groupe de pairs.
Un grand merci pour le partage d’expériences et les situations de coaching en cas réels.
Laurence. R
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Je suis en situation de handicap, puis-je suivre une formation à l'IFOD ?
L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référent handicap, Ana Borges que vous pouvez contacter par téléphone au 01 40 20 21 22 ou par mail à l’adresse ana.borges@ifod.fr.