Accompagner une équipe dans sa performance
La performance d’une équipe peut se définir dans sa capacité à atteindre des objectifs clairement définis en utilisant toutes les ressources dont elle dispose. Pour autant, la performance ne se limite pas à ce triptyque objectifs/moyens/résultats.
Elle résulte avant tout de la capacité des membres d’une équipe à coopérer afin de mettre en commun les savoirs, les expériences, les difficultés, les compétences et faire face ensemble aux situations présentes et à venir.
Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger l’intelligence collective, notion reconnue essentielle aujourd’hui à la croissance des individus et des organisations.
A l’issue de cette formation vous aurez acquis les compétences suivantes :
- Prendre en compte les individualités de l’équipe
- Diagnostiquer le stade de maturité de l’équipe
- Favoriser la communication et renforcer les relations interpersonnelles
- Instaurer un climat de confiance et développer la cohésion dans l’équipe
- Encourager la coopération
- Révéler le potentiel du collectif
- Augmenter la performance globale par une nouvelle dynamique
Public Cible et Pré-requis
Managers, RH, Consultants, chefs de projets, personnel d’encadrement… ou toutes personnes engagées dans des missions d’accompagnement et d’encadrement, cherchant à enrichir leurs pratiques professionnelles.
Durée et horaires
Cycle de 3 journées (en présentiel ou en distanciel) et 1 accès à la plateforme numérique d’e-learning.
Jour 1 : 9H30-17H30 | Jour 2 et Jour 3 : 9H00-17H00
Pause déjeuner : 1H
Prochaines sessions
- 10 et 11 Avril + 15 Mai 2024 à Paris (Promo CCP29 – M3)
- 20 et 21 Novembre + 10 Décembre 2024 à Paris (Promo CCP31 – M3)
Détails des sessions Développer l’Intelligence Collective
Promo CCP29 – M3 à Paris
Séminaire : 10-11 avril + 15 mai 2024
Promo CCD30 – M3 à distance
Séminaire : 15-16 juillet + 28 août 2024
Promo CCP31 – M3 à Paris
Séminaire : 20-21 novembre + 10 décembre 2024
Objectifs pédagogiques
Comprendre et situer les enjeux liés à l’accompagnement d’un collectif
Acquérir une posture facilitante à l’intelligence collective
Connaître et expérimenter des outils de relation et de communication
Savoir faciliter les mécanismes de circulation du savoir et des émotions
Concevoir et piloter des dispositifs d’accompagnement
Identifier ses points d’appuis face à un collectif
Programme & Intervenants
Jours 1 et 2
Les formes du collectif
- Les caractéristiques d’un groupe, d’un réseau, d’une équipe
- Les enjeux spécifiques à chaque forme de collectif
- Les dynamiques propres à une équipe pérenne (service) et à une équipe projet
Les stades de maturité d’équipe
- Les éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe : pilote, co-équipiers, visée, interactions, contexte
- Les quatre stades de maturité d’une équipe : comment les identifier aisément
- Les facteurs déterminants d’une dynamique d’équipe
L’intelligence collective
- Les processus objectifs et subjectifs qui déterminent l’intelligence collective
- L’élaboration d’un diagnostic préalable et identifier clairement les enjeux
- La construction d’une trame d’accompagnement
- L’élaboration d’un bilan d’intervention
La posture pour faciliter et accompagner l’intelligence collective
- Les caractéristiques d’un leadership orienté vers l’intelligence collective
- Les postures à construire selon les contextes et les enjeux spécifiques
- Faire son diagnostic personnel : prendre conscience de ses points d’appui et de vigilance
Jour 3
Les outils de l’intelligence collective
- Présentation des expériences positives vécues depuis la formation
- Présentation des expériences plus difficiles rencontrées durant l’intersession
- Les catégories d’outils : exploration, régulation, projection …
- Training sur des situations concrètes
- L’approfondissement de la posture par l’entrainement
Etienne LEROY
Inscription & Financement
Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider votre inscription à la formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.
Tarif Particulier
1 600 € Net
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Tarif Entreprise
1 900 € HT
Formation INTRA sur demande
Nos stagiaires en parlent
Un groupe d’une taille optimale permettant de nombreux échanges
Christelle.M
FAQ
Informations Pratiques
Comment financer ma formation ?
Que vous soyez un Particulier ou une Entreprise, nos Conseillers Formation sont à votre disposition pour vous apporter un accompagnement personnalisé dans votre démarche de financement.
Plus de renseignements ici
Comment accéder à nos locaux ?
Les locaux de l’IFOD se situent au 10 rue Cambacérès, 75008 Paris :
Parking proche IFOD :
Madeleine Tronchet, Place de la Madeleine
Malesherbes, 33 Boulevard Malesherbes – 75008 Paris
RER :
A – Auber
E – Haussmann – Saint Lazare
Métro :
Miromesnil
St-Augustin
Madeleine
Concorde
Saint-Lazare
Velib :
4 rue Roquépine
Place St-Augustin
37 rue de Mirosmenil
4 Boulevard Malesherbes
Je suis en situation de handicap, puis-je suivre une formation à l'IFOD ?
Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations en présentiel ou en distanciel. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap par rampe d’accès, ou par ascenseur équipé à cet effet. Nos salles sont équipées d’éclairages spécifiques pour les mal voyants, ainsi que de tablette individuelle sur demande.
L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référent handicap, Ana Borges que vous pouvez contacter par téléphone au 01 40 20 21 22 ou par mail à l’adresse ana.borges@ifod.fr.
Les formations sont-elles disponibles à distance ?
Tous nos cycles de formations bénéficient d’une promotion réalisée à distance ou en présentiel.
Quels sont les emplois accessibles ?
Découvrez ici, les débouchés professionnels suite aux formations
IFOD