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Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills

Pour le dire de manière très rapide et elliptique, voici comment nous pourrions resituer les choses dans le temps : « Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills » ! Pourquoi un tel raccourci et pourquoi le dire de manière aussi provocatrice ? Tout simplement pour marquer [...]

By | 2018-10-02T10:07:51+00:00 octobre 2nd, 2018|blog, coaching|

Mettre le collectif en mouvement et mettre le mouvement dans le collectif

Savoir développer des compétences en « intelligence collective » dans un contexte de transformation : La transformation du monde de l’entreprise se traduit fortement par l’évolution des modes de fonctionnement des équipes hiérarchiques et transversales. Le pouvoir et l’autorité sont remis en cause et font place à des valeurs comme la reconnaissance, et l’exemplarité. Les coachs, consultants et [...]

By | 2018-07-02T15:41:58+00:00 juillet 2nd, 2018|coaching, coaching d'équipe|

Quel est l’impact de l’intelligence collaborative dans la métaphormose de l’entreprise ?

Les chiffres issus de sondages très récents sur l’engagement en entreprises, interpellent : 11% des salariés sont engagés, 61 % des salariés veulent quitter leur entreprise, et 28% sont désengagés : ces chiffres démontrent clairement que les besoins des êtres humains au travail ne sont pas satisfaits. Un nouveau concept, « l'Intelligence collaborative», tente [...]

By | 2017-12-04T10:40:42+00:00 décembre 4th, 2017|coaching, coaching d'équipe, Codéveloppement|

Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement.

Le modèle de l'entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement. La mise en place par de plus en plus d’entreprises du modèle de l’entreprise libérée incarne une autre vision du fonctionnement des organisations et de l’homme au travail. Il se fonde sur les valeurs de confiance [...]

By | 2017-11-12T15:18:50+00:00 novembre 10th, 2017|coaching, coaching d'équipe|

Vendre de l’accompagnement, c’est commencer à accompagner

L’accompagnement par le coaching individuel ou collectif est reconnu comme une véritable nécessité pour répondre à la pression d’excellence subie par les salariés dans le monde du travail. L’efficacité de ce type d’accompagnement en développement professionnel, comme en développement personnel, a permis de favoriser le développement de potentiel et d’améliorer également les comportements. Si [...]

By | 2017-05-16T09:59:02+00:00 mai 15th, 2017|coaching, Commercial|

Où apprendrais-je… ce que je ne sais pas que je ne sais pas?

Les organisations professionnelles font de la supervision une obligation pour un coach. C’est presque regrettable car cette injonction fait perdre de vue le sens d’une démarche qui devrait être volontaire. D’autant plus qu’à écouter ceux qui s’y prête, les avantages sont multiples. En fait la supervision relève d’une nécessité propre à ce métier. Mais [...]

By | 2017-04-03T12:03:14+00:00 mars 28th, 2017|coaching, Supervision|

Coacher avec les Pratiques Narratives

Lors de la première rencontre avec un nouveau client pour un accompagnement, nous entendons, de toute évidence, un récit de vie professionnelle façonné par les difficultés, Toutefois, il arrive que la situation vécue soit tellement verrouillée par le problème que les possibilités de transformation demeurent fermées. Dans une intervention guidée par les Pratiques Narratives, nous [...]

By | 2017-03-22T10:25:34+00:00 février 8th, 2017|coaching, Pratiques Narratives|

L’avenir du coach par Olivier Devillard

Le coaching a vingt ans ! En 2015, le coaching est installé dans le paysage comme une des principales professions de l’accompagnement. Les écoles se sont multipliées. Les cycles de professionnalisation aussi. Sans compter d’innombrables coachs dans toutes sortes de disciplines. Mais comment le coaching a-t-il évolué ? Et surtout que doit-il devenir à [...]

By | 2017-09-27T13:38:19+00:00 juin 1st, 2015|coaching, coaching d'équipe|

Coaching et Diversités Culturelles : le cas de la Chine

La culture, en particulier le système éducatif mais aussi d'autres facteurs comme la religion, influencent le comportement des individus dès le plus jeune âge et façonnent des systèmes de valeurs qui peuvent être assez différents voire contradictoires : valeur du travail, pragmatisme vs dogmatisme, relations sociales, relation àl’argent, hiérarchie sociale, droits et devoirs d’un salarié, environnement [...]

By | 2017-03-22T10:25:39+00:00 septembre 24th, 2014|coaching|

L’Etonnante étrangeté de la Culture d’Entreprise

La culture d’entreprise constitue non seulement un actif immatériel, mais aussi un levier d’action et un facteur de performance. Source d’attraction pour les hauts potentiels, véritable économiseur de process et garante du modèle de réussite, la culture est un gisement d’efficacité et sa connaissance mérite d’être approfondie. D’autant plus que désormais commence à émerger, au [...]

By | 2017-03-22T10:25:40+00:00 septembre 8th, 2014|coaching, RH Attitude|