Développer sa créativité et stimuler l’innovation au travail

➡️ La formation aux Soft Skills : Aisance et efficacité professionnelle, est composée de 10 modules au choix, en présentiel et en e-learning. Ces modules sont éligibles au CPF, voir ici.

Cette capacité à imaginer et à réaliser quelque chose de nouveau, que ce soit pour construire un projet, réaliser un objectif ou produire quelque chose d’original, nous l’avons tous. Mais pour exprimer sa créativité, il faut la travailler. Nous proposons dans le cadre d’un parcours de formation, les techniques pour développer son potentiel créatif, comme le brainstorming  et également l’utilisation du design thinking.

Le design thinking est une méthode qui permet de résoudre un problème par une compréhension de l’environnement et de trouver l’innovation, la solution qui permettra de résoudre cette problématique, et pour finir, de concevoir la forme qui incarnera au mieux le concept. C’est un véritable projet collaboratif qui va favoriser le travail d’équipe. Chaque idée doit prendre une forme pour être mieux visualisée, être testée et améliorée.

Trouver des solutions grâce aux techniques de créativités sera mis en pratique tout au long du module afin de permettre de s’approprier les processus créatifs individuels et collectifs.

Ces différentes compétences sont au cœur de l’évolution des compétences attendues dans un environnement professionnel qui évolue constamment.

Formation certifiante au Répertoire Spécifique RS6010

Cette formation  permet à nos participants d’acquérir la posture, les méthodes et les compétences pour accompagner le développement professionnel de leurs clients en travaillant sur leurs savoir-être et savoir faire. Les objectifs visés répondent aux enjeux et aux problématiques actuelles des entreprise en matière de management et de pilotage de la performance.

Suite à la réalisation du module Management de la Performance Collective , la formation est éligible à la passation de la certification au Répertoire Spécifique (RS 6010).

Pédagogie

La formation est composée :
– De temps de travail individuel sur notre plateforme digitale en e-learning (1h30)
– De temps de travail en groupe pour expérimenter, échanger et ancrer les apports (classe présentielle)

Pour chaque programme, un parcours cadencé en 4 temps :

Programme

La Créativité et l’Innovation (e-learning)

• Comprendre la différence entre créativité et innovation
• Comprendre ce qu’est l’innovation dans un environnement professionnel
• Évaluer son potentiel créatif
• Identifier les freins à la créativité

Les processus et techniques de créativité

• Connaître les différents temps d’un processus créatif 
• Déployer une démarche créative
• Les différentes techniques de créativité en équipe 
• S’approprier des techniques et des outils pour le développement de la créativité
• S’approprier des processus créatifs individuels et collectifs

La créativité et l’Innovation (Jour 1)

Utiliser les concepts de créativité et d’innovation pour « poser »un problème et trouver des solutions :

• La compréhension des concepts : Créativité et Innovation
• La méthode pour poser et contextualiser un problème : le questionnement, la fiche d’enquête et la fiche d’objectif

 Savoir favoriser la production d’idée : les processus et techniques de créativité

• La démarche créative : les 4 étapes de Graham Wallas
• La revue des techniques de créativité : Le brainstorming Alex Osborn, la bissociation Arthur Koestler,L’inversion, l’analogie WJJ Gordon,  le design thinking Peter Row,  le mind mapping Tony Buzan, la matrice des yellow ideas, les 6 chapeaux Edward Bono

Appréhender le problème

• La méthode de résolution de problème : Les 5 étapes pour résoudre un problème et Les outils associés

L’animation d’une séance de créativité avec le Brainstorming

• La mise en œuvre des phases du brainstorming
• La synthèse des idées
• La définition des actions à déployer

L’animation d’une séance de créativité avec la Bissociation

• La mise en œuvre des trois étapes de la bissociation
• Le tableau à double entrée
• L’utilisation du photolangage

L’animation d’une séance de créativité avec l’Inversion

• La mise en œuvre des 6 étapes de la technique d’inversion

L’animation d’une séance de créativité avec l’Analogie

• La mise en œuvre des quatre étapes du processus analogique

Les autres outils et techniques d’animation (Jour 2)

Innover, trouver de nouvelles solutions et faire germer des idées originales

• Le Mind mapping
• Les 6 chapeaux de Bono
• La matrice des Yellow Ideas

L’animation d’une séance de créativité avec le Design Thinking

• Historique : les origines et les grands principes
• Applications au monde de l’entreprise
• Organisation : la mise en œuvre des 6 étapes
• Intégration de la méthode avec un cas pratique

Le Partage des représentations des techniques et méthodes de créativité

• Les avantages et les conséquences de l’utilisation des techniques et méthodes de créativité au sein de l’entreprise sur :
  – La Motivation
  – Le Leadership
  – Le collaboration / coopération
  – La Cohésion d’équipe
  – Le sens et les valeurs d’entreprise