Développer sa créativité et stimuler l’innovation au travail

La formation aux Soft Skills : Aisance et efficacité professionnelle, est composée de 10 modules au choix, en présentiel et en e-learning.

Plus de la moitié (57%) des collaborateurs français aimeraient être plus créatifs dans leur travail, mais les entreprises ne le leur permettent pas suffisamment, bien que les dirigeants affirment le contraire. La plupart indique vouloir une plus forte créativité de la part de leurs collaborateurs. Cette soft skill est clairement de plus en plus recherchée.

La créativité est une compétence qui apporte agilité et adaptabilité en révélant son talent par la mise en place de nouvelles solutions décalées et efficaces.

Développer sa créativité

Cette capacité à imaginer et à réaliser quelque chose de nouveau, que ce soit pour construire un projet, réaliser un objectif ou produire quelque chose d’original, nous l’avons tous. Mais pour exprimer sa créativité, il faut la travailler. Nous proposons dans le cadre d’un parcours de formation, les techniques pour développer son potentiel créatif, comme le brainstorming  et également l’utilisation du design thinking.

Le design thinking est une méthode qui permet de résoudre un problème par une compréhension de l’environnement et de trouver l’innovation, la solution qui permettra de résoudre cette problématique, et pour finir, de concevoir la forme qui incarnera au mieux le concept. C’est un véritable projet collaboratif qui va favoriser le travail d’équipe. Chaque idée doit prendre une forme pour être mieux visualisée, être testée et améliorée.

Trouver des solutions grâce aux techniques de créativités sera mis en pratique tout au long du module afin de permettre de s’approprier les processus créatifs individuels et collectifs.

Ces différentes compétences sont au cœur de l’évolution des compétences attendues dans un environnement professionnel qui évolue constamment.

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est l’innovation en milieu professionnel et lever les freins à la créativité
  • Découvrir et développer son potentiel créatif
  • Trouver des solutions grâce aux techniques de la créativité
  • S’approprier des processus créatifs individuels et collectifs
  • Savoir favoriser la production d’idées
  • Connaître les différents temps d’un processus créatif
  • Savoir passer de la créativité à l’innovation
  • S’approprier des techniques et des outils pour le développement de la créativité (design thinking …)

Public

Toute personne souhaitant développer sa créativité.

Aucun pré-requis.

Pédagogie

 

La formation est composée :
– De temps de travail individuel sur notre plateforme digitale en e-learning (1h30)
– De temps de travail en groupe pour expérimenter, échanger et ancrer les apports (classe présentielle)

Pour chaque programme, un parcours cadencé en 4 temps :

Pacrours pédagogique Soft Skills

Programme

 

La Créativité et l’Innovation (e-learning)

  • Comprendre la différence entre créativité et innovation
  • Comprendre ce qu’est l’innovation dans un environnement professionnel
  • Évaluer son potentiel créatif
  • Identifier les freins à la créativité

 

Les processus et techniques de créativité

  • Connaître les différents temps d’un processus créatif 
  • Déployer une démarche créative
  • Les différentes techniques de créativité en équipe 
  • S’approprier des techniques et des outils pour le développement de la créativité
  • S’approprier des processus créatifs individuels et collectifs

 

  •  

La créativité et l’Innovation (Jour 1)

Utiliser les concepts de créativité et d’innovation pour « poser »un problème et trouver des solutions :

  • La compréhension des concepts : Créativité et Innovation
  • La méthode pour poser et contextualiser un problème : le questionnement, la fiche d’enquête et la fiche d’objectif

 Savoir favoriser la production d’idée : les processus et techniques de créativité

  • La démarche créative : les 4 étapes de Graham Wallas
  • La revue des techniques de créativité : Le brainstorming Alex Osborn, la bissociation Arthur Koestler,L’inversion, l’analogie WJJ Gordon,  le design thinking Peter Row,  le mind mapping Tony Buzan, la matrice des yellow ideas, les 6 chapeaux Edward Bono

Appréhender le problème

  • La méthode de résolution de problème : Les 5 étapes pour résoudre un problème et Les outils associés

 

L’animation d’une séance de créativité avec le Brainstorming

  • La mise en œuvre des phases du brainstorming
  • La synthèse des idées
  • La définition des actions à déployer

 

L’animation d’une séance de créativité avec la Bissociation

  • La mise en œuvre des trois étapes de la bissociation
  • Le tableau à double entrée
  • L’utilisation du photolangage

 

L’animation d’une séance de créativité avec l’Inversion

  • La mise en œuvre des 6 étapes de la technique d’inversion

 

L’animation d’une séance de créativité avec l’Analogie

  • La mise en œuvre des quatre étapes du processus analogique

 

Les autres outils et techniques d’animation (Jour 2)

Innover, trouver de nouvelles solutions et faire germer des idées originales

  • Le Mind mapping
  • Les 6 chapeaux de Bono
  • La matrice des Yellow Ideas

 

L’animation d’une séance de créativité avec le Design Thinking

  • Historique : les origines et les grands principes
  • Applications au monde de l’entreprise
  • Organisation : la mise en œuvre des 6 étapes
  • Intégration de la méthode avec un cas pratique

 

Le Partage des représentations des techniques et méthodes de créativité

  • Les avantages et les conséquences de l’utilisation des techniques et méthodes de créativité au sein de l’entreprise sur :
    – La Motivation
    – Le Leadership
    – Le collaboration / coopération
    – La Cohésion d’équipe
    – Le sens et les valeurs d’entreprise
LOGO ATLAS ACTIONS COLLECTIVES

Référence : 29995

Dates

SESSIONS ILE-DE-FRANCE

PARIS :
3-PARIS-2 : 13 – 14 décembre 2021
3-PARIS-3 : 10 – 11 janvier 2022
3-PARIS-4 : 10 – 11 février 2022
3-PARIS-5 : 14 – 15 mars 2022
3-PARIS-6 : 11 – 12 avril 2022
3-PARIS-7 : 9 – 10 juin 2022
3-PARIS-8 : 7 – 8 septembre 2022
3-PARIS-9 : 10 – 11 octobre 2022

SESSIONS NORMANDIE

ROUEN :
3-ROUEN-2 : 10 – 11 mars 2022
3-ROUEN-3 : 13 – 14 juin 2022
3-ROUEN-4 : 19 – 20 octobre 2022

CAEN :
3-CAEN-2 : 10 – 11 mars 2022
3-CAEN-3 : 19 – 20 octobre 2022

SESSIONS HAUT-DE-FRANCE

LILLE :
3-LILLE-1 : 29 – 30 novembre 2021
3-LILLE-2 : 17 – 18 janvier 2022
3-LILLE-3 : 7 – 8 mars 2022
3-LILLE-4 : 15 – 16 juin 2022
3-LILLE-5 : 19 – 20 septembre 2022
3-LILLE-6 : 17 – 18 octobre 2022

ARRAS :
3-ARRAS-1 : 29 – 30 novembre 2021
3-ARRAS-2 : 7 – 8 mars 2022
3-ARRAS-3 : 17 – 18 octobre 2022

SESSIONS GRAND-EST

STRASBOURG :
3-STRAS-2 : 14 – 15 mars 2022
3-STRAS-3 : 8 – 9 juin 2022
3-STRAS-4 : 22 – 23 septembre 2022

REIMS :
3-REIMS-2 : 14 – 15 mars 2022
3-REIMS-3 : 22 – 23 septembre 2022

NANCY :
3-NANCY-2 : 14 – 15 mars 2022
3-NANCY-3 : 22 – 23 septembre 2022

MULHOUSE :
3-MULH-2 : 14 – 15 mars 2022
3-MULH-3 : 22 – 23 septembre 2022

SESSIONS BOURGOGNE FRANCHE-COMTE

BESANCON :
3-BESAN-2 : 3 – 4 mars 2022
3-BESAN-3 : 22 – 23 septembre 2022

DIJON :
3-DIJON-2 : 3 – 4 mars 2022
3-DIJON-3 : 22 – 23 septembre 2022

Durée

14 heures de formation, soit 2 jours en présentiel (12h30), dont un temps en e-learning sur notre plateforme digitale (1h30).

 

Horaires de la formation en présentiel :
Jour 1 : 9H30 – 17H30 (pause déjeuner de 12H30 à 14H00)
Jour 2 : 9H30 – 17H00 (pause déjeuner de 12H30 à 14H00)

 

 

Modalités d’inscription : Chaque inscription est précédée d’un contact préalable avec l’école afin de valider votre inscription à la formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 12 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.

Tarifs

Particulier : 740 € Net*
Entreprise : 990 € HT

*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA

 

Formation en INTRA sur demande

 Enseignants

Alexandra DIMIAN

Alexandra DIMIAN

Consultante, Coach en Innovation et Softs Skills, Alexandra Dimian est également Coach ICF, International Coaching Federation. Experte en prise de parole en public avec 10 ans d’expérience en présentations, et en formations et conférences. Elle est aussi titulaire d’un Executive MBA de l’EM Lyon.

Christophe KEROMEN

Christophe KEROMEN

Coach individuel et d’équipe certifié, formé en systémique à l’IGB, en pratiques narratives à l’IFOD, agiliste depuis 20 ans, orateur et auteur reconnu de la communauté agile. Il aide les personnes, les collectifs, les organisations à mobiliser leurs ressources pour s’harmoniser et atteindre leurs objectifs.

Jean-Pierre SOULIER

Jean-Pierre SOULIER

Il intervient à l’IFOD en tant que coach.
Certifié Coach Praticien « Coach & Team » (Transformance – V. LENHARDT), Coach Interculturel (Rosinski & CIE), « Human Element© » de W. et E. Schutz, Coach en Clarification MASTERCLASS I & II (JC Vidal)