Coach Professionnel Distanciel

Se former au coaching pour accompagner le développement de la performance

L’IFOD, propose une offre de formation au Métier de Coach pour obtenir :

Une certification professionnelle IFOD
En savoir plus sur la certification IFOD
Une certification au Répertoire Spécifique (RS)
En savoir plus sur la certification au Répertoire Spécifique

Cette formation est éligible au CPF.

La formation Coach Professionnel permet d’accompagner les individus dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs, aux bénéfices de leur réussite professionnelle et personnelle.

Cette formation permet d’acquérir des compétences complémentaires à la fois pour pratiquer le coaching et à la fois d’exercer le métier de coach par les modules complémentaires

Afin de professionnaliser les futurs coachs dans leur démarche de lancement d’activité de coaching, l’IFOD a construit un programme comprenant 1 module complémentaire et un module e-learning qui leur permettront de créer une structure à leur image en tenant compte des besoins du marché.

Cette nouvelle formation met l’accent également sur :

Se vendre en tant que coach
L’installation du coach dans son activité économique

L’IFOD propose une formation innovante de 14 journées en classe virtuelle animées à distance, qui permettent d’obtenir le titre de coach Professionnel, soit :

98 heures de formation en distanciel
- 6 séminaires de 2 jours chacun (12 JOURS)
- Une journée “Se vendre en tant que coach”
- Un séminaire en e-learning : L’installation du coach dans son activité économique
100 heures de formation en blended et e-learning
Une journée de certification IFOD et RS

Dans ce parcours, le coach va donc intégrer des nouvelles compétences inhérentes à ce métier et renforcer ses compétences de leader/manager pour accompagner ses clients dans le management de la performance individuelle et collective.

Chaque séminaire est en lien avec les compétences EMCC du Métier de Coach et les compétences du management de la performance collective du Répertoire Spécifique.

Objectifs

Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
Développer sa propre identité de coach professionnel
Elaborer une proposition commerciale
Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation
Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
Passer la certification IFOD et RS
Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels

Public

Manager, cadres RH, consultant et personnes en reconversion professionnelle

Pédagogie

Par une alternance entre théorie et expérimentation accompagnées par des coachs certifiés / formateurs expérimentés, la formation au Métier de Coach permet :

D’augmenter les techniques d’apprentissages par des modules de préparation et d’ancrage sur une plateforme LMS (360 Learning)
De réaliser des exercices d’entraînement, débriefer en groupe et individuellement via différents médiums
D’avoir Accès à la plateforme et à ces contenus pendant 1 an
ET surtout de Pratiquer, Pratiquer pour acquérir « les tours de main » du métier de coach

Programme

14 journées en classe virtuelles animées à distance

Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching : Posture et Ecoute

Compétences développées dans ce séminaire

Conscience de soi
Construction de la relation de confiance
Adapter sa posture : comprendre son rôle, sa responsabilité, ses comportements
Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole

Le coaching : Origines, définition et champs d’intervention
Les différences entre coaching, mentoring et conseil
Les Processus objectifs et processus subjectifs
L’Ecoute professionnelle attentive et non directive
Les 7 canaux d’information
Les différentes formes de reformulation et leur impact
La posture et les 8 compétences du coach

Séminaire 2 : L’intelligence émotionnelle et le Pilotage de séance

Compétences développées dans ce séminaire

Conscience de soi
Orientation sur le résultat et l’action
Adapter sa posture grâce à l’intelligence émotionnelle
Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
Piloter objectifs, indicateurs et résultats

L’intelligence émotionnelle, neurosciences et théorie de l’attachement
Le vocabulaire des émotions et des sentiments
Le chemin des émotions
L’art du questionnement
Le pilotage de séance : Les étapes clés

Séminaire 3 : La méthode, le pilotage et le contrat de coaching

Compétences développées dans ce séminaire

Gestion du contrat
Orientation sur le résultat et l’action
Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés

La méthode intégrative de l’IFOD
L’analyse de la demande, diagnostic et le plan
Contractualisation et types de contrats de coaching
Les réunions tri-partites
Training

Séminaire 4 : Coacher avec l’Analyse Transactionnelle et la typologie des demandes

Compétences développées dans ce séminaire

Conscience de soi
Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements `
Orientation sur le résultat et l’action
Utilisation des modèles et techniques
Savoir communiquer sur le sens de la stratégie de l’entreprise et sur ses objectifs
Adapter sa posture grâce à l’analyse transactionnelle
Améliorer ses capacités relationnelles : écoute, communication et prise de parole
Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés
Gérer crises et conflits : développer sa conscience des relations
Renforcer son leadership
Développement des compétences

Concepts de base de l’Analyse Transactionnelle
Apports et utilisation dans le coaching
Jeux de rôle et exercices
Typologie des demandes
- Développement du leadership
- Coaching et souffrance au travail
- Ethique et Déontologie

Séminaire 5 : Coacher avec le système, l’identité du coach et de la supervision

Compétences développées dans ce séminaire

Conscience de soi
Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
Orientation sur le résultat et l’action `
Utilisation des modèles et techniques
Renforcer les éléments de connaissance de soi
Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés
Gérer crises et conflits : développer sa conscience des relations
Accompagner les changements dans les organisations

Coacher avec le système
- Concepts de base de la systémique
- Contexte et relations
- Analyser et utiliser la relation coach/coaché pour faire avancer le client
Identité de coach
Supervision

Séminaire 6 : Entraînement intensif et préparation à la certification

Compétences développées dans ce séminaire

Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
Orientation sur le résultat et l’action
Utilisation des modèles et techniques
Accompagnement de l’émergence de prises de conscience et d’enseignements
Améliorer ses capacités relationnelles et fluidifier sa communication et prise de parole
Définir des objectifs adaptés pour favoriser l’engagement et l’implication des parties
Piloter des objectifs, indicateurs et résultats avec les outils adaptés

Approfondissement des fondamentaux
Ancrage de sa pratique et du pilotage de séance
Intégration méthodologique dans le processus de coaching

Séminaire “Vendre du coaching”

Compétences développées dans ce séminaire

Apprendre à se vendre
Développer ses compétences techniques à la vente
Savoir faire un pitch commercial

1 jour en distanciel et 1 jour en blended learning

L’analyse du contexte du client
La définition des enjeux et de la spécificité de la mission
La déontologie et le cadre d’intervention du coach

En savoir plus sur ce module

Séminaire asynchrone ” L’installation du coach dans son activité économique”

Compétences développées dans ce séminaire

Elaborer un plan d’action commercial, financier et marketing
Assurer la gestion et la coordination administrative et commerciale de votre activité

E-learning et blended learning

Méthodologie de réalisation d’étude de marché
La construction d’un business plan
Les différentes formes juridiques de création de son activité

En savoir plus sur ce module

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L’IFOD et le Centre de l’Intelligence Emotionnelle s’associent

Leader sur le sujet de l’Intelligence Émotionnelle, le CIE est le seul organisme en France habilité à la certification de l’outil EQ-i, le diagnostic du quotient émotionnel le plus reconnu et utilisé au monde. Il propose aussi différentes formules d’accompagnement de développement de l’IE afin d’accroître le niveau de réalisation individuelle et collective, de satisfaction et de bien-être.

Témoignages

Les formatrices sont à l’écoute et dans l’accompagnement. Dans la bienveillance, elles stimulent l’intelligence et la richesse collective du groupe.

Stéphanie D.

Un bel équilibre entre les apports théoriques et la pratique ! Les intervenantes sont différentes avec une approche intéressante et complémentaire, toujours tournée vers l’humain.

Sandra V.

Animation dynamique et participative. J’ai aussi apprécié les expériences partagées par les animateurs.

Matthieu G.

Le processus d’apprentissage sensibiliser, expérimenter, ancrer est très efficace. Le temps consacré a la pratique lors des sessions m’a permis de m’approprier les méthodes d’écoute, de reformulation et de questionnement.

Stéph D.

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Dates

Formations éligibles au CPF

Métier de Coach distanciel - MCD53

Séminaire 1 : 18-19 octobre 2023
Séminaire 2 : 20-21 novembre 2023
Séminaire 3 : 18-19 décembre 2023
Séminaire 4 : 30-31 janvier 2024
Séminaire 5 : 28-29 février 2024
Séminaire “Vendre du coaching” : 19 mars 2024
Séminaire 6 : 04-05 avril 2024